一、 制定目的。
为使本公司对职工的考核，能符合奖惩分明及公平的原则，以激励职工促进工作效能之提升，特制定本办法。
二、 考核区分。
本公司职工考核分月度考核、年终考核两类。
月度考核。单位直接主管对于所属员工，应依《职工月度考核表》所定事项逐一正确考核，并于次月前三日前送人事人员，作为年度考核参考资料。
职工平日特殊功过，由单位主管随时依《
年度考核。每年初办理上一年度的考核。
人事人员依据《职工月度考核表》，职工出勤和奖惩资料予以核计，并填列于《职工年度考核表内》，送与主管复核；
三、 考核评分标准。
月度考核。业务贡献：60分。
业务能力：20分。
工作态度：20分。
年度考核。年度考核或者平时考核的平均分数，占总考核分数的80%。
职工出勤所评分数占总考核分数的20%，其中20分评扣计算如下：
迟到每次扣0.2分；
请事假一天（不满一天按一天计）扣0.4分；
请病假一天（不满一天按一天计）扣0.2分；
早退每次扣1分；
旷工一天扣3分。
四、 考核列等。
总分在90分以上为a等；
总分在80~90分者为b等；
总分在70~80分者为c等。
总分在60~70分者为d等；
总分不满60分者为e等；
五、 考核奖惩。
年度调薪。a等：升3级。
b等：升2级。
c等：升1级。
年终奖金：考核列为a等之人员考核系数=1.5考核列为b等之人员考核系数=1.2
考核列为c等之人员考核系数=1
考核列为d等之人员考核系数=0.8
考核列为e等之人员考核系数=0.5
六、 附件。
职工月度考核表》
职工年度考核表》
绩效考核制度,绩效考核制度
7 绩效考核制度。福建一览文化发展 文件。闽一览字。07号。关于适用绩效考核制度的通知。各部门 为管理和评估员工工作绩效，提高员工的工作能力和工作绩效，提高组织整体的工作效能，实现公司发展战略目标，我公司决定开始实行以下绩效考核制度，以激发员工的工作热情及工作积极性。附件 福建一览文化发展 绩效考核...
绩效考核制度
附件。一 总则。为规范公司对员工的考核与评价，特制定本制度。二 适用范围。公司全体员工，但连续出勤不满六个月 考核前休假停职六个月以上和兼职人员不在考核范围内。三 考评原则。1 以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，以及员工实际工作中的客观事实为基本依据 2 以员工考核制度规定的内容 程序和方...
绩效考核制度
人力资源绩效考核制度。试行修订版1 第一章 总则。第一条 目的。人力资源绩效考核制度 以下简称 制度 的目的，是通过正确评价员工的工作态度 能力 成绩，进而积极地利用调动 晋升 提薪 奖金以及教育培训等手段，提高员工的能力 素质和士气，最终提升公司业绩，实现公司战略目标。第二条 适用范围。制度 适用...