一、考核的目的：
1、对员工及其工作状况和工作成果进行有目的、有组织的客观评价；
2、为调薪、任免、奖惩、培训等人事决策提供参考；
3、改进工作绩效，促进员工不断进步。
二、考核的原则：
1、公开化：指考核内容、考核标准、考核方法、考核程序对全员的公开和考核结果的如实反馈。公开是为了保证考核的公正与公平。
2、可行性与实用性：指实施考核活动所需的人才、物力和时间要为企业环境所允许，考核方案要能适应不同职位职能的员工素质特点和要求。考核工作顺利实施的前提条件。
三、考核的内容：
1、工作品德：指承担职务工作过程中表现出来的个性品质，如价值取向、荣誉归属、忠诚、奉献、廉洁等。
2、工作能力：指承担职务工作过程中发挥出来的能力，如分析能力、表达能力、组织能力、决策能力、协调能力、创新能力等。
3、工作态度：指承担职务工作过程中表现出来的态度。如服从性、协作性、积极性、出勤率等。
4、工作业绩：指职务工作的完成情况。如目标达成率、工作质量、工作效率等。
四、考核结果定位：
考核成绩优秀的员工，公司视情况给予奖励；考核成绩较差的员工给予惩罚和警告。
五、考核种类：
1、日常考核：指各级主管对下属员工的日常工作进行经常性考评。
2、年度考核：是公司统一实施的综合性考核。
3、专项考核：指为特定的目的进行的专门考核，如聘任考核、培训考核、薪资考核等。
六、考核方法：
从本质上来看，考核是各级主管管理下属、推进工作的一种重要手段，各级主管是考核的真正责任者，办公室（人事部）只是考核工作的组织者和支持者，考核的方法为层级考核法，就是一级考核一级，以上级对下级的考核为常规考核。
绩效考核制度,绩效考核制度
7 绩效考核制度。福建一览文化发展 文件。闽一览字。07号。关于适用绩效考核制度的通知。各部门 为管理和评估员工工作绩效，提高员工的工作能力和工作绩效，提高组织整体的工作效能，实现公司发展战略目标，我公司决定开始实行以下绩效考核制度，以激发员工的工作热情及工作积极性。附件 福建一览文化发展 绩效考核...
绩效考核制度
附件。一 总则。为规范公司对员工的考核与评价，特制定本制度。二 适用范围。公司全体员工，但连续出勤不满六个月 考核前休假停职六个月以上和兼职人员不在考核范围内。三 考评原则。1 以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，以及员工实际工作中的客观事实为基本依据 2 以员工考核制度规定的内容 程序和方...
绩效考核制度
人力资源绩效考核制度。试行修订版1 第一章 总则。第一条 目的。人力资源绩效考核制度 以下简称 制度 的目的，是通过正确评价员工的工作态度 能力 成绩，进而积极地利用调动 晋升 提薪 奖金以及教育培训等手段，提高员工的能力 素质和士气，最终提升公司业绩，实现公司战略目标。第二条 适用范围。制度 适用...