2）各部门其他员工实行月度绩效考核制，根据不同部门不同岗位设计绩效考核，包含：专业技能能力、工作效率、工作态度、工作技巧、团队沟通协调、行政表现；
二、绩效工资计算方式：
1、每月员工绩效工资的30%作为绩效考核；
2、绩效考核满分为100分，90分以上（含90分），发全额工资；
3、低于90分工资计算公式：绩效工资-【（绩效工资×30%）÷90×扣分】。例如：
以月绩效工资为3000元，本月绩效总得分85分（扣5分）该员工实发工资：3000-【（3000×30%）÷90×5分】=2950元；
1、如连续12个月评估结果为a，岗位级别晋升1级；
2、年度内，6个月或以上绩效评估结果为：d,岗位级别下调1级；
3、年度内，其它评估结果，岗位级别保持不变。
进入评估晋升的员工必须是进入公司半年以上者，不足半年者不参与晋升调岗）
附表。员工绩效考核表。
员工绩效考核申诉表。
绩效考核制度,绩效考核制度
7 绩效考核制度。福建一览文化发展 文件。闽一览字。07号。关于适用绩效考核制度的通知。各部门 为管理和评估员工工作绩效，提高员工的工作能力和工作绩效，提高组织整体的工作效能，实现公司发展战略目标，我公司决定开始实行以下绩效考核制度，以激发员工的工作热情及工作积极性。附件 福建一览文化发展 绩效考核...
绩效考核制度
附件。一 总则。为规范公司对员工的考核与评价，特制定本制度。二 适用范围。公司全体员工，但连续出勤不满六个月 考核前休假停职六个月以上和兼职人员不在考核范围内。三 考评原则。1 以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，以及员工实际工作中的客观事实为基本依据 2 以员工考核制度规定的内容 程序和方...
绩效考核制度
人力资源绩效考核制度。试行修订版1 第一章 总则。第一条 目的。人力资源绩效考核制度 以下简称 制度 的目的，是通过正确评价员工的工作态度 能力 成绩，进而积极地利用调动 晋升 提薪 奖金以及教育培训等手段，提高员工的能力 素质和士气，最终提升公司业绩，实现公司战略目标。第二条 适用范围。制度 适用...