绩效考核制度

发布 2022-04-09 06:37:28 阅读 9113

附件二公司员工绩效考核表(b)。(适用子公司职员)(略)

附件三公司员工绩效考核表(c)。(适用子公司工人)(略)

考核对象:全体员工。

考核内容:以工作行为和工作业绩作为考核内容。按月(季)度内工作任务的重要程度设定考核比例,原则上要依据工作成果、工作效率、成本控制等来确定,并尽可能做到量化。

工作行为考核主要考核员工在考核期内的工作能力、工作态度、岗位职责、团队精神、行为规范等。

考核周期:员工分为季度考核和年度考核。季度考核每年三次;年度考核每年一次。

包括工作业绩、工作态度、岗位职责和工作能力,以工作业绩考核评价为主。

考核方法:实行层级考核的方法,即由部门分管领导对直属部门负责人进行考核。

绩效考核程序及标准。

一、考评内容和依据:根据公司宗旨、价值观和原则,公司将从三个方面考评员工,内容和依据如下:

1、工作绩效80%,公司对员工的考评是以工作结果为导向,侧重员工的工作绩效。依据员工工作完成质量,据实评分。

2、纪律性10%,《公司规章制度》的规定和工作流程,是基于公司宗旨、价值观、原则的员工的行动准则,遵守纪律是公司对员工的基本要求。根据《公司规章制度》的规定据实评分。

3、团队协作精神10%,团队协作是公司一直倡导的经营原则和工作作风,团队协作精神是宝供员工的必备条件。

4、绩效目标的执行。员工应认真执行绩效协议目标开展工作,主管上级领导应与考核对象定期进行交流沟通,检查考核对象的工作进展情况,并提供必要的帮助和指导,分析解决目标任务执行中已经存在或潜在的问题。

5、季度、年度考核规定时间为考核月的30日。

6、季度、年度考核结束后,由考评者将考核材料送财务部门进行奖金核算。

7、被考评者应及时提交评价表,无故延误者扣除当季考评分5分。

考核结果应用:

1、考核结束后,公司根据考核结果核算当月工资。

2、奖金核算办法:

年度考核成绩与奖金分配办法:

年度考核成绩与年薪工资中的年终经营绩效考核基数挂钩。

季度考核成绩与奖金分配办法:

季度考核成绩与当季三个月的绩效工资挂钩。每季度三个月的绩效工资总额放在考核结束以后,根据考核结果计发。

绩效考核制度,绩效考核制度

7 绩效考核制度。福建一览文化发展 文件。闽一览字。07号。关于适用绩效考核制度的通知。各部门 为管理和评估员工工作绩效,提高员工的工作能力和工作绩效,提高组织整体的工作效能,实现公司发展战略目标,我公司决定开始实行以下绩效考核制度,以激发员工的工作热情及工作积极性。附件 福建一览文化发展 绩效考核...

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