③市。一、二、三等奖，分别记分；
省。一、二、三等奖，分别记分；
国家。一、二、三等奖，分别记分；
4）教研组长。
制定教研计划记10分。
开展学科竞赛主持一次记5分。
六）教学质量：
质量监测：1、获校。
一、二名，分别记分。
2、获县。一、二、三、四、五名，分别记分。
3、获校倒数。
一、二名，分别扣分；
4、获县倒数。
一、二、三名，分别扣分；
三、教师值日：（负责人： ）
1、未做到一日两查扣2分。
2、未公正合理按原则评分扣5分。
3、未按时公布、填写学校日志扣2分。
4、未通报扣2分。
5、偶发事件处理不及时扣5分。
四、资料、信息活动：（负责人： ）
1、校级以上资料迟交一次扣5分，缺交一次扣10分。
2、校以上活动迟到、早退一次扣5分，事假扣20分，无故缺席扣30分。
五、班级管理：（负责人： ）
详见班级目标管理细则。
附注：1、学校校长全面监督，教导主任具体记载，教研组、办公室主任分项负责。
2、以原始资料为依据，随时抽查与月查相结合进行评价。
3、凡罚到100分为止，年终考核评为不合格，并请示上级领导给予适当的行政处罚。
目标考核制度
奉夔都发 2013 37号。奉节县夔都出租汽车 关于颁发。安全生产目标考核与奖惩制度的通知。公司各科室及驾驶员 一 目的。为强化公司的安全管理，防事故于未然，坚持以思想教育为主，行政手段和经济手段为辅，奖惩与个人利益挂钩的原则，确保车辆 驾驶员行车安全，特制定本制度。二 公司的安全管理采用合同式管理...
目标考核制度
为了完善制罐部主管组长职务的职责 权限 工作目标，提高主管组长的工作责任性，提高自身管理能力沟通协调能力，有效的调动其对本职工作的热爱，激发各主管组长的潜力 信心及主动性，能更有效的满足客户供货需求，增强客户的信誉度 满意度，提高公司的营业效益。从2010年12月份开始执行主管 组长职务考核，考核时...
目标考核制度
河南省前坪水库主体工程第三批项目。施工1 主坝 副坝 左岸防汛路等工程 标。合同编号 qpsk ztsg 01 检查考核制度。河南省第一工程局。前坪水库主体工程第三批项目施工1标项目部。2016年7月。第一章编制说明。为了提高项目部全体员工的意识，确保工程，建一流的工程，特制定本办法。考核的标准以项...