员工综合考评方案（012）
1、制定目的。
为了奖励表现优秀的员工，使员工有归属感，特制定本方案。
2、适用范围。
适用陕西世嘉通讯科技****全体员工。
3、考核细则。
3.1实行季度考评，每年4月、7月、10月、1月对上季度进行各岗位的考评表进行自评，直接主管及人力资源部进行评分、排名。
3.2考评内容主要是针对业绩完成情况、行为表现、考勤表现等，具体各岗位按照各岗位评分内容进行考评。
3.3员工考核：公司将根据季度末月员工人数，按照每人200元的金额，核算季度考评总奖金。按照总奖金及员工的总分值计算出每分的金额，并计算出员工的考评金额。
例如：第二季度员工总人数20人，合计奖金金额4000元，员工考评总分数为1400分，那么一员工分数为95分，该员工的考评奖金为4000/1400/95=271元。一员工的分数为60分，该员工的考核奖金为：
4000/1400*60=171元，3.4考核分数在60分（不含）以下，本月本季度无考核奖金，剩余金额则分至其他考核分数前五名员工中。按照第一名35%，第二名30%，第三名20%，第四名10%,第五名5%，给予分配。
3.5经理级（含）以上：公司将根据季度末月人数，按照每人500元的金额，核算季度考评总奖金。
按照总奖金及员工的总分值计算出每分的金额，并计算出员工的考评金额。具体考核办法同员工。
3.6连续两个季度考核保持在前2名的员工，给予晋升一级固定工资，连续两个季度考核最后一名的员工根据实际情况给予辞退处理。经理级（含）以上人员连续两个季度考核在第一名的员工，给予晋升一级固定工资。
3.7季度考核成绩将计入员工档案，并根据季度考核成绩，核算员工年终奖（具体年终奖方案按照后期方案为准）。
4、本规定最终解释权归陕西世嘉通讯科技****人力资源部。
5、本规定自2023年07月01日起试行。
陕西世嘉通讯科技****。
2023年07月27日。
员工综合考评方案
按照公司 关于开展 年度公司员工综合考评工作的通知 现制定 年度员工综合考评方案，具体内容如下 一 参评人员。年度应参评人员为人，名单如下 二 考评内容。一 考评内容及评价方式。年度考评内容包括kpi考核 胜任度测评和职业道德测评及综合考评结果确定。kpi考核得分 前三季度考核结果汇总 70 副书记...
综合部员工考评方案
一 总则根据公司的 员工考核制度 结合综合部工作特点，制定本考评方案。二 考核类型考评分为月考评和年度考评两种，月考评每月进行量化打分，年度考评的分数为月考评分数的平均值。三 评分标准。评分实行扣分制，员工通用部分占30分，按公司 岗位抽查评分标准 的规定执行 业务部分占70分，按以下标准扣分 一 ...
员工考评方案
为客观的评价员工的日常工作表现，提高对员工定薪定岗的准确性，以公平 公正 公开的原则，制定以下考核制度。每月将用以下三种方式进行考核 一 工作日志。每位员工每天晚八点前 最晚不得超过第二天早上八点半 将当日工作日志以邮件方式发给各部门负责人，各部分负责人以周为时间单元，对下属工作日志进行打分，每月按...