一、总则根据公司的《员工考核制度》，结合综合部工作特点，制定本考评方案。二、考核类型考评分为月考评和年度考评两种，月考评每月进行量化打分，年度考评的分数为月考评分数的平均值。三、评分标准。
评分实行扣分制，员工通用部分占30分，按公司《岗位抽查评分标准》的规定执行；业务部分占70分，按以下标准扣分：
一)不服从领导，拒绝完成交办工作的，每次(事)扣10分。(二)不积极配合公司开展工作的，每次(事)扣10分。(三)不能。
保质保量按要求完成工作的，每次(事)扣10分。(四)在工作中因个人原因出现一般性失误，根据情节每次。
事)扣1-10分，重大失误造成严重不良后果，按公司相关制度执行。(五)影响或损害公司利益的，发生一次扣10分。(六)没有团结精神，散布不利于工作言论的，每次(事)扣10分。
(七)工作中不坚持原则，不按规章制度办事的，每次(事)扣10分。(八)工作中受到公司领导严厉批评的，扣除其两倍分数。
保洁部员工考评方案
一 考评类型。保洁部员工考评分为月考评和年度考评。月考评每月量化打分 年度考评根据公司的指标和员工的工作性质，以月考评分数的平均值决定部门优秀员工。二 积分比例月考评满分为100分。其中考勤积分为40分，工作质量积分为60分。三 评分方式 一 考勤实行扣分制 累计不超过40分 1 工伤假 1至10天...
员工综合考评方案
按照公司 关于开展 年度公司员工综合考评工作的通知 现制定 年度员工综合考评方案，具体内容如下 一 参评人员。年度应参评人员为人，名单如下 二 考评内容。一 考评内容及评价方式。年度考评内容包括kpi考核 胜任度测评和职业道德测评及综合考评结果确定。kpi考核得分 前三季度考核结果汇总 70 副书记...
员工综合考评方案
员工综合考评方案 012 1 制定目的。为了奖励表现优秀的员工，使员工有归属感，特制定本方案。2 适用范围。适用陕西世嘉通讯科技 全体员工。3 考核细则。3.1实行季度考评，每年4月 7月 10月 1月对上季度进行各岗位的考评表进行自评，直接主管及人力资源部进行评分 排名。3.2考评内容主要是针对业...