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内部文函。memo
to 致:总经理date 日期: 2011/03/10from 由:
餐饮部ref 档案:fb--006subject 事由:关于餐饮部员工的绩效考核方案(试行)bcc 抄送:
各部门。
cc 抄报:
为了规范中餐厅的各项服务,提高员工的工作效率,更好的激励员工的工作积极性,特制订中餐厅的绩效考核方案如下:
一、考核范围。
中餐厅服务员、传菜员、迎宾员。
二、考核内容。
1. 个性化服务。
2. 仪容仪表。
3. 工作态度。
4. 规范服务。
5. 劳动量。
三、考核方式。
1.遵循公平公正的原则,实行分数量化考核;
2.基础分为100分,每日考核打分后将成绩进行累积,月末将成绩汇总后上报;
3.由领班对所辖服务员进行考核打分。
四、绩效工资计算方法。
根据酒店规定,员工基本工资的30%和财务部拨付的酒水瓶盖费作为考核工资,绩效工资的计算方法如下:
绩效工资= 考核工资总额 *被考核人月考核总分/位。
被考核人员1个月考核总得分。
附件1:餐厅部员工每日考核表。
附件2:餐厅部迎宾员每日考核表。
附件3:餐厅部传菜员每日考核表。
妥否,请批示!
申请人批准人:
餐饮部经理。
日期日期:.
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餐饮部员工培训方案餐饮培训方案
一 新员工岗前培训。新员工在培训学校 地区人培部 经过统一的入职培训以后,各分店还应该对新员工承担岗前培训责任,管理人员应了解新员工上岗培训必备的相关知识,并完善上岗培训的内容,保证培训质量。一名服务员在独立上岗之前应得到不少于10天的跟岗培训,其内容主要应包括 1 迎新演说。驻店总经理 酒店经理 ...
餐饮部员工绩效考核细则
为了规范化管理餐饮部工作,提高餐饮部服务质量,挖掘员工潜能,使餐饮管理与餐饮服务保持规范性,确保向客人提供高效 礼貌 热情 周到的优质服务,特制定本考核指标。本考核制度适用于餐饮部各组人员。考核方法采用经理考核领班,领班考核下属员工,逐级考核,进行打分的方法。考核结果与员工绩效工资直接挂钩,对表现差...
餐饮部员工个人总结
一 以提升服务品质为核心,加强服务品质工程建设。二 组织首届服务技能竞赛,展示餐饮部服务技能。三 开展各级员工培训,提升员工综合素质。四 存在的问题和不足五 2007年工作打算2007年是一个机会年,要夯实管理基础,为酒店升级做足充分准备,进一步提高服务品质,优化服务流程,提升现有品牌档次,打造新的...