沁水中学后勤人员考核方案。
试行）一、目的意义。
为了维护学校正常管理秩序，规范后勤人员工作，提高后勤工作效率，充分调动后勤人员的工作积极性，树立良好形象，促进学校和谐发展，经研究制定本考核方案。
二、考核原则。
坚持客观、公正、公平、公开的原则。全面准确地评价后勤人员的日常工作。
三、考核内容及办法。
一）出勤考核（40分）
1．按时签到、签退，少签一次扣0.3分。
2．请假根据《沁水中学教职工请销假制度》执行。
3．工作期间擅自离岗、脱岗的，发现一例扣2分；无故不参加各类会议和集体活动者缺席一次扣2分；旷工一天扣4分。
4．公差到办公室登记备案。
二）学习考核（20分）
后勤人员要自己主动学习业务理论，并积极参加学校组织的集体学习，要求每月写不少于1000—左右的学习笔记。无故不参加集体学习一次扣1分，学习笔记要求不达标者扣2分。
三）日常工作考核（40分）
1．账物安全（10分）廉洁奉公，勤俭节约，爱护学校公共财物，为学校的正常教学、工作以及各项活动提供物质保障，做好水、火、电、暖、门、窗等的日常安全排查与维修，及时发现、解决与记录，按照相关工作规程操作，确保人身、财物安全。发现安全隐患，要及时向相关科室反馈，并向领导汇报。账物不符，责任人每项扣1分，并限期整改；公共财物有损坏，责任人每项扣1分，并及时修缮复原；公共财物有丢失，责任人每项扣2分，并照价赔偿；发生安全事故，责任人每项扣2分，并追究相应责任。
2．工作规范（10分）关心学校，关心师生，吃苦耐劳，态度和蔼、服务热情、工作主动，限时办结领导交办的各项任务。对于来总务处咨询或办事的师生，无论是否是自己职责（权）范围内的事，被询问人都要尽量给师生一个满意的答复或服务。言语不当者，责任人每次扣1分，并给予批评教育；工作推委，影响学校的正常教学、工作以及各项活动者，责任人每次扣2分；造成严重影响者，责任人每次扣4分。
3．物品有序（10分）及时整理内务，各种物品摆放整齐、规范，尽量减少重复、笨重、无效的体力劳动。及时清扫工作场所的卫生，保证办公场所、库房的采光与通风。坚持每天一次小清理，每周一次大清理，每月一次全面清理，保证不留卫生死角。
内部检查不合格者，责任人每次扣1分，并限时整改；学校抽查不合格者，责任人每次扣2分；上级检查不合格者，责任人每次扣3分。
4．总结及时（10分）每学期结束时，必须及时提交个人工作总结，对自己本学期的工作进行认真回顾。总结不符合自己工作实际者，每项扣2分；未按时提交者，每次扣1分，并限期补交；逾期未补交者，视为未提交；未提交者，扣10分。
四）品德考核。
品德考核以民主评议的形式进行，每学期或学年末进行一次，由办公室组织相关人员对行政管理人员的师德师风、工作态度进行评议，去一个最高分，去一个最低分后，取评议总分的平均值，计入个人年终考核得分。本考核得分不计入月考核。
四、说明。1．出勤、学习、日常工作按月考核，实行百分制，以分代值，一月考核一次，期末汇总。由学校办公室考核结算，作为发放后勤人员每月津贴的依据。
2．后勤人员每学期请假（法定假期除外）不超过7天，7天内扣除日津贴，不计入考核；7天以上者，每请一天，扣除日津贴和日考勤2分（不含当日签到、签退分）。
3．个人月平均考核分值的80%，加上年终品德民主评议得分的20%，就是个人年度考核得分。
4．在发放年度奖时，学校将依照个人年度考核得分由高到低确定。
5．考核人员为：
张广赛郝沁萍盖金贵崔红红尚双林王太保。
沁水中学。二〇一二年三月二十日。
后勤人员绩效薪酬考核方案
总经理助理的绩效薪酬方案。一 总经理助理的工作职责 1 公司经营现状及前景调研，撰写调研报告供总经理决策参考 2 编制公司中 长期发展规划，经总经理审批后负责部署实施 3 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理 协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟...
后勤人员考核细则
一 指导思想。以 理论为指导，以学校各项制度为依据，以按劳分配，优劳优酬为原则，充分调动学校后勤人员的积极性和创造性，更好地为教学工作服务。二 考核方法 由行政领导对照后勤人员岗位职责给后勤人员打分，等级分为优 良 中 差四个等级，凡领导打分在90分以上，则为优 领导打分在90分以下 在80分以上，...
后勤人员考核细则
1.迟到早退一次各扣一分，无故离岗一次扣5 10分。2.上班期间有事请假一小时扣1分，超过一个小时扣3分。3.请假一次扣3分，单月请假满7天扣50分。4.会议室 经理室 助理室 活动室及其设备 用具，楼道 过道打扫不干净或者没打扫者各扣5分或10分。5.规定各人的厕所及卫生间打扫不干净或没打扫者扣5...