一、 目的。
为满足公司日常后勤保障需要，根据总部对子公司和人才发展要求，结合当地实际情况特需要配置一批后勤人员。
二、 原则。
1、 尊重现实原则：根据当地实际情况合理计算劳动量，对各岗位的数量、标准和效率进行有效评估，保证人员和岗位匹配。
2、 因事设岗原则：坚持因满足工作需要为根本原则，做到“以事定岗、以岗定人”按照各岗位的任职资格和岗位职责确定岗位人数和人员，逐级报公司审批。
3、 精简高效原则：精简冗员，使岗位人员和编制在配置上尽可能优化，保证后勤工作质量完成的前提下用较少的人员完成工作任务，提高工作效率，减少人力资源浪费，达到高效低耗的目的。
三、管理关系及人员配置标准。
1、后勤人员管理组织架构。
2、人员配置情况。
四、岗位职责：
五、其它说明。
1、目前劳务派遣公司进行劳务人员外包，若无法找到合适的劳务外包公司则由公司。
综合管理部。
二〇一八年六月十三日。
后勤人员考核方案
沁水中学后勤人员考核方案。试行 一 目的意义。为了维护学校正常管理秩序，规范后勤人员工作，提高后勤工作效率，充分调动后勤人员的工作积极性，树立良好形象，促进学校和谐发展，经研究制定本考核方案。二 考核原则。坚持客观 公正 公平 公开的原则。全面准确地评价后勤人员的日常工作。三 考核内容及办法。一 出...
后勤人员绩效薪酬考核方案
总经理助理的绩效薪酬方案。一 总经理助理的工作职责 1 公司经营现状及前景调研，撰写调研报告供总经理决策参考 2 编制公司中 长期发展规划，经总经理审批后负责部署实施 3 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理 协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟...
后勤人员考核细则
一 指导思想。以 理论为指导，以学校各项制度为依据，以按劳分配，优劳优酬为原则，充分调动学校后勤人员的积极性和创造性，更好地为教学工作服务。二 考核方法 由行政领导对照后勤人员岗位职责给后勤人员打分，等级分为优 良 中 差四个等级，凡领导打分在90分以上，则为优 领导打分在90分以下 在80分以上，...