行政后勤人员绩效考核方案

发布 2022-04-01 02:43:28 阅读 1508

方案名称:行政后勤人员绩效考核方案。

考核周期: 年月至年月

考核原则。公平、公正、客观。

定性与定量相结合。

定期化与制度化相结合。

考核实施目的。

确保工作任务的达成。

行政后勤人员绩效考核方案。

方案名称:行政后勤人员绩效考核方案。

考核周期: 年月至年月

一、 考核原则。

1. 公平、公正、客观。

2. 定性与定量相结合。

3. 定期化与制度化相结合。

二、 考核实施目的。

1. 确保工作任务的达成。

2. 提供绩效改进的依据,逐步导入绩效考核理念,使绩效考核成为一种习惯。

3. 作为个人奖惩参考的依据之一,充分调动员工的工作积极性,激励员工不断改进绩效。

4. 作为薪酬调整、人员培训的参考。

三、 考核实施。

1. 对行政后勤人员的考核,分为月考核和年度考核两种,由行政部负责统一安排,行政部负责考核的具体实施工作。

2. 行政部主管根据被考核者的实际工作表现,对被考核者进行评估。评估量表,如下表所示。

3. 行政部主管对考核结果进行汇总并上交运维总监审核后存档生效。

一)、工作业绩考核。

二)、工作态度和工作能力考核。

四、 考核结果的划分。

根据被考核者的得分,公司将其结果划分为五个等级。其具体内容如下所示。

考核结果划分。

行政后勤人员绩效考核方案。

方案名称:行政后勤人员绩效考核方案。

考核周期: 年月至年月

考核原则。公平、公正、客观。

定性与定量相结合。

定期化与制度化相结合。

考核实施目的。

确保工作任务的达成。

行政后勤人员绩效考核方案

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教辅人员 后勤人员绩效考核

教辅人员 后勤人员绩效考核。项目指标内容病假1天扣1分 事假1天扣2分 事假1节课扣1分 事假1节课有。课时扣1分 无课时扣0.5分,旷工1天扣3分,不经教导处私自调课者。考勤每次双方各扣1分,开会 集会或上课接打手机及不关手机震铃者每次扣10 0.5分。本项得分扣完为止,不计负分。迟到 早退3次算...

后勤人员绩效考核评分表

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