太西煤集团民勤实业公司。
红沙岗二矿。
奖惩考核制度。
煤矿作为高危行业之一，安全生产始终是生产领域中的头等大事。为规范我矿的安全生产，根据《安全生产许可证条例》的规定，依据《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，特制定本责任制和考核细则。
规章制度是企业发展的基础，是提高企业管理水平的“基石”，是企业实现制度化、民主化、法制化管理的有力依据，对增强企业素质，降低生产成本，提高经济效益有十分重要的作用。
由于编写人员水平有限，在编写过程中有遗漏、不妥之处，请给予批评和指正，以便在今后工作中修改完善。
一、考核原则：
１、坚持公开、公正、公平、客观的原则。
２、矿级领导考核与分管科室责任井口相结合，科室班组考核、岗位员工考核相结合。
３、坚持考评领导小组考评与听取科室、区队、员工意见相结合原则。
４、坚持定期考核与随时抽查相结合。
５、考评结果与工资、奖金相挂钩。
二、红沙岗二矿考核领导小组组成：
组长：愈发军。
成员：徐学军刘德赵春光韩小宁张贺臣。
三、考评办法：
、实行月考核，每月对所有岗位进行逐级考核（即考核会对矿领导、各科室（队）负责人进行考核，各科室对所辖人员进行考核）。各岗位工作人员考核情况与工资挂钩，考核发生扣分按规定比例扣减个人当月工资，即所扣分×岗位工资×1%为当月考核罚金。
２、每月23日至24日由各科室对所属区队班组、员工进行考评计分，准备材料上报考评领导小组。
３、每月24日至２5日矿召开安全生产考核会议，对各级领导、员工进行总体评分、考评结果汇总，通报、公布。
4、矿区队月终考评按实际得分进行奖罚。
２、与年薪挂钩：
年薪根据年终得分并综合全矿工作业绩核定的最终得分，按百分比核减已发薪金发放。
３、月考核得分８５分以上员工称职、区队合格。
４、年终综合考评得分８５分以上员工获奖，各级领导获年薪、区队获奖。８５分及以下不获得年薪。
五、考核内容： 安全生产工作目标考核共设四项考核内容，精神文明建设、岗位职责、安全管理、生产管理。
六、矿发生人员死亡事故定为一级事故，人员伤残定为二级事故，重伤定为**事故，轻伤定为四级事故。
满分20分：
１、不及时组织考评、学习（包括班前会）扣３分，对本科室、区队各项制度不熟悉扣２分。
２、不积极组织本科室、区队人员参加各项活动扣３分。
３、每月向《太西煤专版》投稿至少一篇，不投稿扣２分，被采用加１分，被盟级刊物采用加２分，被省级采用加３分。
４、本科室、区队（包括井下）卫生不清洁扣２分。
５、团结协作、语言文明、友好相处，如发生不讲职业道德行为扣２分。
６、本科室、区队发生刑事案件、治安案件、**案件、盗窃、火灾或超生、计划外怀孕（包括轮换工）现象扣２０分，发生打架、斗殴扣３分，发生赌博、吸毒被有关部门相处扣１０分。
、本科室、区队人员被评为先进或参加活动获奖者，以矿级为起点每增一个级别加１分。
8、不按规定着装和使用劳动保护用品扣１分。
满分20分：
１、不参加科室、区队组织学习（包括班前会）扣１分，各项制度不熟悉扣２分，业务不熟、思想素质差扣２分。
２、不积极参加本科室组织的各项活动扣４分。
、每月向《太西煤专版》投稿至少一篇，不投稿扣２分，被采用加１分，被盟级刊物采用加２分，被省级采用加３分。
、本岗工作环境不清洁扣２分。
５、团结协作、语言文明、友好相处，如发生不讲职业道德行为扣２分。
６、本科室、区队发生刑事案件、治安案件、**案件、盗窃、火灾或超生、计划外怀孕（包括轮换工）现象扣２０分，发生打架、斗殴扣３分，发生赌博、吸毒被有关部门相处扣１０分。
７、本科室、区队人员被评为先进或参加活动获奖者，以矿级为起点每增一个级别加１分。
８、不按规定着装和使用劳动保护用品扣１分。
一：岗位责任制。
1、在公司各级领导和矿长的领导下，贯彻执行上级各项决策指令，遵纪守法，执行党委和职工代表大会的决议，组织全体职工完成本矿的各项技术、生产、任务，安全事故控制在零，成本控制在核定的范围内。
2、认真带领全体员工，按时完成上级下达的指令性生产任务。
3、抓好管好生产的连续性、协调性、均衡性工作，采掘并进，主要抓好现场管理。
4、认真组织矿工，落实安全生产第一的方针，抓好现场安全生产管理工作，对矿安全生产要负全面责任，坚持预防为主，加强宣传教育工作。
5、要监督、检查、督促安全生产调度室的各项工作。
6、认真细致抓好井上下质量管理工作，主要是各工程质量、产品质量管理工作。
7、认真负责做好人员素质教育培训工作。
8、当好矿长助手，矿长不在时，在职权范围内处理好业务工作。
9、做好计划管理工作，把好材料质量关，按月计划好所用材料上报财务。
10、每月下井次数不得少于一五天。
考核细则。考核范围：精神文明、安全管理、生产经营管理、质量管理。
一）精神文明。
1、对工人不文明用语，待人不礼貌每发生一次扣1分。
2、井上、下工业卫生不清洁或井口地面材料摆放不整齐每发生一次扣1分。
3、分管范围内井上下发生打架斗殴现象每发生一次扣1分。
4、不按时上下班，有迟到、早退现象，不按时签到，缺勤或外出不向办公室打招呼每发生一次扣1分。
5、不积极参加开会、公益活动，做早操，义务劳动（除特殊原因之外）每发生一次扣1分。
6、对待上级领导和外来业务人员，不积极热情接待，不礼貌待客发生一次扣3分。
二）：安全管理。
1、分管范围内各场所发生丢失、盗窃、火灾等事件扣10分。
2、矿发生二级事故一次扣10分。
3、矿发生**事故一次扣5分。
4、发生四级事故一次扣2分。
三）：生产经营管理。
1、年初有计划，年中有小结，年终有总结，每少一项扣2分。
2、值班无记录，各类报表、用工结算、图纸、作业规程不及时编写绘制，工作安排无计划或者未及时落实，每发生一次扣2分。
某公司品质部考核制度
1 目的。为了确保异常件不流入装配，减少装配的返工和调试时间。同时避免不合格的样件及模具交给客户。2 范围。在公司和外协制造的模具零件 样件 模具成品的检验。3 术语和定义。无。4 职责和权利。4.1检验员对终检产品进行100 全检。严防不合格件流入装配。4.2在超过300mm零部件无法全检的情况下...
某公司员工考核制度草案
xx公司员工考核管理制度 草案 第一。条适用范围。适用于北京都市光影公司建筑设计 的各专业技术 市场商务及后勤人员。第二。条考核目的。通过考核反映公司员工的职责履 况，为员工绩效薪酬发放提供依据，激励员工积极努力完成工作任务，从而有效提升公司整体绩效。并把绩效考核结果体现在员工的薪酬中，并做为以后调...
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1 质量是企业的生命。产品质量的优劣直接关系到企业的生存与发展。由此，质量管理成效如何尤为重要，上至高层领导，下到普通工人，人人都要重质量 抓质量 坚持出精品，减少直至杜绝不合格品 废品。2 为了完善本公司质量管理制度，确保本公司质量管理体系有效运行 产品质量符合规定要求，达到顾客满意。调动一线员工...