1、 目的：为明确工作责任，建立起本部门合理的工作分工，形成有效地激励奖罚机制，提高工作效率及工作效果。
2、 原则：以月度员工工作计划完成情况呈报表分值为基础，综合员工工作态度、工作能力、业务量、工作效果、工作创新等几方面进行综合考核分配。
3、 范围：本部门所有员工。
4、 评分办法：
5、绩效考核分配办法。
财务部季度绩效考核分配以季度中月份工作计划完成情况呈报表平均分值与季度末附加评分为依据，以本部室绩效分配人均数为基数进行核算，具体：
1） 最终考核得分≥105分按其人均数的1.2——1.5倍发放。
2） 95分≤最终考核得分<105分按其人均数的0.9——1.2倍发放。
3） 80分≤最终考核得分〈95分按其人均数的0.5——0.8倍发放。
4） 最终考核得分〈80分不参与绩效考核分配。财务部。
财务部考核方案
北京进军世间美食有限责任公司南奥分公司。2014年南京青奥会运动员餐厅。1 总则。2 岗位考核原则。1 客观公正 实事求是，考核内容和考核方式公开透明 2 注重实绩 能力 合理量化 综合平衡的原则 3 谁管理谁考核，并体现权重的原则。3 适用范围。通过报名参与考核的财务部经理 出纳 应付账款会计 主...
财务部考核方案
曲靖晟世仟和酒店财务部绩效考核方案。为了提高财务员工工作的积极性和业务素质 增强劳动纪律观念及团队意识 打造优良的职业道德素养，充分发挥财务部门的监督管理职能而制定本方案。一 考核内容 1 财务管理是否对酒店各部门起到监督和管理职能 2 劳动纪律考核 二 绩效工资提成计算方式 1 2 劳动纪律 1 ...
2024年度效益奖分配方案
一 目的。为规范2010年度效益奖发放，充分体现公平合理的分配原则，特制定本方案。二 分配原则。1 客观 公平 公正 2 突出经营管理分配要素和核心员工利益 3 与在岗时间挂钩。三 适用范围。1 公司除经营班子以外的本部编制内管理人员 2 经公司批准，有较大贡献的辅助人员。四 分配办法。1 岗位系数...