游埠镇社区卫生服务中心。
为推进社区卫生服务中心内部运行机制改革，建立社区卫生服务中心提供医疗服务所得经济收入（药品收入）与医务人员个人收入不直接挂钩的分配制度和激励机制，促进社区卫生服务向公益性方向发展，提高公共卫生和医疗卫生服务工作质量和效率，根据卫生法律法规和规章等有关规定，以及《兰溪市基层医疗卫生机构实行基本药物制度经费补助办法（试行）》制定本方案。
一、指导思想。
坚持以人为本的科学发展观，逐步完善社区卫生服务中心绩效考核机制，注重医生行为的改变，包括服务模式、用药行为、处方行为、提供卫生服务的方式等，实现基本医疗和预防保健分工合理、协作密切的新型卫生服务体系，为构建和谐社会打下坚实的社会保障。全院职工要切实提高对本项工作重要性的认识，过去在药品有利可图的情况下，强调经济收入考核助长了开大处方、重复用药等损害群众利益的现象，现在实施基本药物制度以后，**化钱买服务，必须通过科学的、严格的绩效考核办法来培养一支全心全意为社区卫生事业、为社区居民服务的卫生技术队伍。绩效考核工作是对**负责，对广大居民负责，对内部管理工作负责，对职工自己负责。
二、考核原则。
一）有利于调动医务人员工作积极性，有利于提高服务人民群众的水平的原则二）坚持服务数量考核与服务质量考核相结合的原则三）坚持采用平时考核与年终集中考核相结合的原则。
四）坚持采取全面考核与重点抽查相结合的原则。
五）坚持多劳多得、相对均衡的原则。
三、考核评估内容。
考核评估内容分基础性绩效工资与奖励性绩效工资考核评估内容二块。
一）基础性绩效工资考核内容（适用于全体医务人员）：
二）奖励性绩效工资考核内容：
奖励性绩效工资考核内容包括工作数量、工作质量、群众满意度三项。
1、 工作数量计核方法。
1） 临床医生。
2）护理人员。
3)医技人员。
4）公共卫生人员。
2、 服务质量得分。
完善医疗质量管理体系，严格执行各项规章制度、技术操作规范、常规、标准，加强医疗质量关键环节和重要岗位的管理，通过检查、分析、评价、反馈等措施，持续改进医疗质量。加强医疗安全，开展全院医疗服务安全教育，树立医疗服务安全意识，健全投诉制度，严格执行医疗差错、事故报告制度和医疗纠纷登记制度，定期开展医疗质量和医疗服务安全分析及质量讲评活动，努力减少医疗安全隐患。后勤保障必须根据医院的发展目标和医疗护理工作的需要，加强后勤保障工作的计划性，努力为医疗临床第一线排忧解难，当好参谋，做好服务。
1）医生服务质量得分。
说明二项标准值根据本院上年同期平均值制定。
2）护理人员服务质量得分。
2） 医技人员服务质量得分。
3）公共卫生人员服务质量得分。
（4）、管理人员及业务骨干。
3、社会满意度≧90%
通过《服务卡》、投诉、随机调查、总值班记录等形式对社区居民满意度进行综合测评，不断完善社区居民监督机制，抽查考核面大于10-20%。
四、其它：1、如有违反基础性绩效工资考核内容的，经测算后从奖励性绩效工资中扣出。
2、服务数量计奖办法：门诊医生：[服务总数量＋医疗收入（医疗总收入－服务总数量×10）×医疗收入比例/35%÷20] ×a；集体业务科室：
服务总数量×a÷科室人数。a为全院可分配奖励性绩效工资÷全院服务数量总值。
3、基本医疗以外有经济创收的，按利润的每10元为一个分值计入奖励性绩效工资分配。
4、质量考核为百分制，兑现奖励性绩效工资时，按实际百分值发放。
5、一般情况下集体科室之间差距控制在20%以内。
6、参加值班的医生，没有违反各项规章制度的，如遇劳务测算后未达到平均奖励性绩效工资的按平均奖励性绩效工资发放。
7、奖励性绩效工资，局聘人员按正式在编90%发放，临时聘用人员由院班子研究决定。
8、在完成本职工作基础上，对平时参与突击性任务或加班加点的由院班子研究决定可给予平均奖励性绩效工资的0.01至0.2的加分系数。
五、基础性绩效工资与奖励性绩效工资的考核支付办法：
拟绩效工资总额的60%（以局意见为准）作为基础性绩效工资，40%作为奖励性绩效工资。各科、办、站、个人都要如实做好业绩日记（个人工作日记，每天记录，每月底上交绩效考核小组），经院绩效考核小组核实无误后予以实施。
一）基础性绩效工资按职称（岗位）、职务、学历、工龄等适当拉开档次，根据基础性绩效工资考核内容按百分制予以发放（在正式绩效工资改革方案出台前，档案工资为基础性绩效工资）。
二）奖励性绩效工资的考核计提：在支付基本工资报酬、各项社会保险金等费用后，根据财政、局核定可分配的部分作为全院奖励性绩效工资分配总额，个人分配根据奖励性绩效工资考核内容个人得分与全院总分比例测算。
个人绩效工资的计算公式：
个人绩效工资总额=个人基础性绩效工资+个人奖励性绩效工资
个人奖励性绩效工资=个人服务数量总值×点值。
点值= 可分配总资金/全院工作有效服务总数量折合值。
兰溪市游埠镇社区卫生服务中心。
二0一二年二月。
绩效工资考核分配方案
2009年12月7日全体教职工会讨论通过。一 指导思想 为进一步加强我校内部管理，充分调动我校教师工作的积极性，加强教师竞争意识 合作意识，构建合理 公平 公正，具有激励机制的学校内部分配制度，以科学发展观为指导，根据九教发 2009 5号 关于重庆市九龙坡区义务教育学校及教职工绩效考核办法 文件精...
绩效工资考核分配方案
试行 根据 事业单位绩效工资实施意见的通知 发 号 精神，为了进一步完善学校管理体制，充分激发和调动广大教职工的工作积极性，提升办学质量，结合我校实际，制定本方案。一 指导思想。以科学发展观为指导，以学校实施绩效工资为契机，建立起科学 规范 合理的收入分配机制，发挥绩效工资的激励导向作用，真正解决干...
小学绩效工资考核分配方案
祥云县xx小学绩效工资考核分配方案。试行。为深化义务教育学校绩效工资分配制度改革，切实提高广大教职工教书育人 管理育人 服务育人的积极性，根据上级文件精神，结合我校实际，特制定本试行方案。教职工绩效工资分配以 祥云县xx小学教师考核方案 试行 考核结果为依据，每位教职工工作考核得分相加，得到全校教职...