分部总帐会计考核方案。
一、考核指标的结构与权重。
二、指标说明。
1、 指标解释。
1） 总帐的核算：在考核期内，对公司总帐的登记、核对，试算平衡和总帐的结帐情况的执**况；
2） 结帐工作：在考核期内，配合会计主管进行分部的月结、半年结、年终结帐（包括费用摊销，预提及税金等）
3） 对帐工作：在考核期内，与门店及其他组账目的核对。
2、 指标计算标准。
1） 总帐核算差错次数=在考核期内，出现总帐帐务处理的差错次数。
2） 结帐差错次数=结帐不及时的次数+费用摊销，预提或成本结转等出现的差错次数。
3） 对帐工作出现差错的次数。
3、 考核办法（此3项考核所涉及的差错，如为无法进行会计更正措施，将不予得分）
1） 总帐核算得分：无差错得100分，1次差错80分，2次60分，2次以上不得分。
2） 结帐工作得分：无差错100分，1次差错60分，1次以上不得分。
3） 对帐工作得分：无差错100分，1次差错60分，1次以上不得分。
4、考核得分计算。
设考核得分为“a”
a=∑（各单项经营指标考核得分*目标权重）
a=总帐核算得分*35%+结帐工作得分*40%+对帐工作得分*25%
财务部考核方案
北京进军世间美食有限责任公司南奥分公司。2014年南京青奥会运动员餐厅。1 总则。2 岗位考核原则。1 客观公正 实事求是，考核内容和考核方式公开透明 2 注重实绩 能力 合理量化 综合平衡的原则 3 谁管理谁考核，并体现权重的原则。3 适用范围。通过报名参与考核的财务部经理 出纳 应付账款会计 主...
财务部考核方案
曲靖晟世仟和酒店财务部绩效考核方案。为了提高财务员工工作的积极性和业务素质 增强劳动纪律观念及团队意识 打造优良的职业道德素养，充分发挥财务部门的监督管理职能而制定本方案。一 考核内容 1 财务管理是否对酒店各部门起到监督和管理职能 2 劳动纪律考核 二 绩效工资提成计算方式 1 2 劳动纪律 1 ...
财务部绩效考核方案
第一部分总则。第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。第二条本方案适用围 财务部全体员工第二部分指导思想原则第一条按照各尽所能 按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度...