财务部2023年工作目标考核责任书。
甲方。乙方:财务部。
为了顺利完成2023年公司经营目标,现甲乙双方签定以下工作目标责任书:
一、工程付款量:按当年全年支付工程款,按万分之零点六奖励,并建立在销售和融资任务完成的基础上。(记奖人员为财务总监万分之0.
2、主管会计万分之0.1、现金出纳万分之0.2、银行出纳万分之0.
1)二、财务管理规范全年奖9000元。如出现违规事项按下列标准扣罚(计奖人员为***财务经理、会计、出纳,扣罚以审计查见、日常工作检查及考核发现自查自纠结果为准。比例为经理占40%,会计占30%,出纳占30%)
1、每项支出的原始单据必须符合财务管理规定,审批程序,必须合规,审批人经办人签字必须齐全,每发现一笔不合规原始单据,罚款200元;
2、银行空白支票由出纳保管,印章由主管会计保管,严禁一人既管空白支票又管印章,发现一次罚款200元。
3、银行大额取现,必须由财务主管统一安排,并随车跟保安一名,连同司机、出纳不能少于3人,每发现一次罚款200元,若因安排不当给公司造成损失的,由直接责任人全额赔偿。
4、严格按现金支出范围支出现金,超使用范围支出现金(总裁特批除外),每发现一笔罚款50元。
5、财务账簿、凭证、财务软件由会计助理保管,每丢失一件,罚款200元,并承担相关责任。
6、发放工资、往来借款、工程款支付等,由于财会人员失误多支,多支部分财务责任人承担。
7、每月20号前发放上月工资(遇星期天或节假日顺延),每迟发一天,罚款30元。
8、及时核对清收往来借款和垫支资金,高度关注借款法律时效,对外单位(个人)借款要按月或按季以书面形式提交法务部督促清收,对内部职工欠款要及时清收,如因财务原因没有及时收回或造成法律时效过期的,财务会计、出纳各负30%赔偿责任,并每笔罚款200元。(仅限2023年度至今。)
9、加强税务筹划管理,科学合理及时纳税。如因工作失误出现税务罚款,视情节轻重罚款200—1000元。
10、财务部要对下属公司业务进行1-2次指导,完不成罚款200元。
以上问题由公司发现、审计结论、考核发现、其它人员发现查处。
三、会计核算科学、准确、规范、全年奖7000元。如出现违规事项按下列标准扣罚(计奖人员为万正公司财务经理、会计、出纳,扣罚以审计发现、日常工作检查及考核发现自查自纠结果为准)
1、总账、明细账、日记账、银行存款及现金日记账每月8号前核对上月账目并写出核对说明,报主管财务的副总和总会计师。每少报或晚报一次或有误,各罚款300元(银行存款及现金日记账由出纳负责)。
2、每月8号前报主管财务副总、总会计师上月财务报表及辅助报表、各项费用报表,每迟报一天,罚款50元。
3、严格按会计制度使用会计科目、会计处理正确,每出现一笔错误,扣减50元。
4、总账、明细账、现金日记账、银行存款账做到记账及时、准确无误、账实相符,每发现一处错误,扣罚50元。
5、会计凭证处理正确规范,附件合法、完整、规范。每出现一处错误罚款100元。
6、记账凭证下方,会计、出纳必须在次月8号前签名、盖章,财务部经理必须在次月15号前将记账凭证、附件以及记账正确与否,详细复核,无误后签名盖章,否则以上三人每少签章一处对相关责任人罚款100元,每月会计报表总会计师必须审核、签字,否则罚总会计师200元。
7、及时准确的登记固定资产、低值易耗品、销售等辅助台账,出现一次错误罚款100元。
四、下属公司财务会计核算科学、准确、规范、全年每个公司奖5000元。每个如出现违规事项按下列标准扣罚(**
1、总账、明细账、日记账、银行存款及现金日记账每月8号前核对上月账目并写出核对说明,报主管财务的副总和总会计师。每少报、晚报一次或有误,各罚款300元(银行存款及现金日记账由出纳负责)。
2、每月8号前报主管财务副总上月财务报表及辅助报表、各项费用报表、各项比率分析表下属公司借款核对表,每迟报一天(遇节假日顺延),罚款50元。
3、严格按会计制度使用会计科目、会计处理正确,每出现一笔错误,扣减100元。
4、总账、明细账、现金日记账、银行存款账做到记账及时、准确无误、账实相符,每发现一处错误,扣罚100元。
5、会计凭证处理正确规范,附件合法、完整、规范。会计、出纳对每一张凭证必须签字、盖章,每出现一处错误罚款100元。
五、各部门应加强内部管理,严格执行公司各项规章制度,做好定岗定员及员工考核工作,切实履行部门职责,如有违反按公司制度处罚。如出现失职、渎职、不作为现象,年终目标考核每次罚款200元。
六、其它:以上奖罚分配由部门内部根据实际工作决定,部门经理对每项奖罚多承担10%的领导责任。全年罚款超出以上设定奖金,超出部分扣责任人工资。
七、认真做好公司交办的其它工作任务及各部门之间的工作配合。八、本责任书一式二份,甲方一份,乙方一份。双方签字后生效。
甲方代表(签字盖章乙方代表(签字盖章):
日期:2023年月日日期:2023年月日。
财务部2023年目标责任考核
资金调度方面10分。做好公司资金调度工作。第一季度拿出细化的年度资金使用计划,包括资金 及各项支出。当资金存在缺口时,要及时制定资金的应急调度预案,提前筹集资金。费用控制方面10分。建立和健全自我约束的企业机制,第一季度拿出细化的年度费用支出计划,平时在报销费用时,要严格按照上级部门的要求及公司费用...
财务部目标工作
财务部目标责任书。为完善内部管理机制,适应公司经营管理需要,提高财务部工作积极性,经公司总经理办公会研究决定,对财务部实行经营目标责任管理,责任人目标如下 一 财务部应按照公司赋予的职责和权利,建立其内部管理机制,使之按正常轨道运行。二 财务部应在公司的领导下,充分调动本部门工作人员的积极性,切实遵...
财务部考核方案
北京进军世间美食有限责任公司南奥分公司。2014年南京青奥会运动员餐厅。1 总则。2 岗位考核原则。1 客观公正 实事求是,考核内容和考核方式公开透明 2 注重实绩 能力 合理量化 综合平衡的原则 3 谁管理谁考核,并体现权重的原则。3 适用范围。通过报名参与考核的财务部经理 出纳 应付账款会计 主...