标完成质量。
准95%-100%90%-95% 90%以下分好较好一般。
考核内容。划分固定资产界限，及时做好固定资产的帐务。
处理。公司财产和商品保险和索赔。
审核会计凭证编制科目汇总表及各项资金、费用支出审核。商品进出流转单据的帐务处理门店收银主管的使用、培训和指导。门店工效挂钩的核算。
正确填写、申报税务等各种财务报表和统计报表，编制财务报表分析报告。及时统计门店销售**表。
核算物料物品、低值易耗品的消耗。
审核生鲜部各类进货发票与订单，收集发货单，按单据号抽单并汇总入帐。
目标。及时30%
帐物相符30%10差错40%及时50%差错50%及时50%差错50%准确60%及时40%
差错30%及时60%
审核门店销售**表、现金、收银条、解款单差错60%
并及时入帐及时40%**商资料的更改和输入，编制**商到期应差错40%付款明细表及凭证、商品帐扣、年终扣等帐务。
及时反馈30%15
处理，每周进行**商对帐。对帐物不符的单。
服务态度30%据汇总登记后及时通知采购。
处理门店和总部有关应付款往来帐和及坏品准确60%
仓、总仓退货单据与退货清单核对及时40%进行财务商品帐与门店商品帐的核对及总仓和门店商品盘点。
根据增值税发票与订单入帐，打印凭证，抽出抵扣联核对。
审核原始单据，并根据审批无误的单据给予报销或签发支票。将收入支票及时解交银行严格遵守劳动纪律，提高出勤率。
按时完成30%
差错60%差错100%差错60%及时40%
出勤率40%
劳动纪律60%
财务部考核分值表
考核对象 财务部考核时间 参考评分方法。1 定性指标。1 出差人员费用借支和报销工作情况 优秀15分，良好10分，一般5分，差0分。2 本部门出差计划制定和出差审批情况 优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。3 本部门出差工作安排情况 优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。4 公司及本部门差旅成本控...
《财务 如何考核财务部 考核表
备注 计算方式中a表示实际完成数，b表示公司计划中规定的标准。财务经理kpi说明表。财务部财务分析师软指标评分表。表一 编制公司年报评分表 财务总监填写 请针对财务分析师编制的年报综合以下三方面评分。表二 现状分析评分表 财务经理填写 请针对财务分析师提交的现状分析评分表综合以下三方面评分。表三 日...
财务部职员考核表
上海中都银业 集团 财务部。绩效考核办法。暂行 拟稿 日期。审批 日期。绩效考核方案。一 考核目的。为了加强公司对财务的管理，提高财务部人员的工作绩效，促使其按时 保质 保量的完成财务工作，保证公司财务管理目标的实现，特制订本方案。考核周期。1 月度考核，对当月的工作表现进行考核，考核实施时间为本月...