考核对象：财务部考核时间：
参考评分方法。
1）定性指标。
1）“出差人员费用借支和报销工作情况”：优秀15分，良好10分，一般5分，差0分。2）“本部门出差计划制定和出差审批情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
3）“本部门出差工作安排情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
4）“公司及本部门差旅成本控制情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。
5）“本部门出差报告审批、资料审查情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
2）定量指标。
1）“当月公司差旅成本降低率”：以上月为基数，达到上月给30分；每低于上月1%则在30分基础上加1分，40分为上限；每高于上月1%则扣1分，扣完为止。
2）“当月部门差旅成本降低率”：以上月为基数，达到上月给15分；每低于上月1%则在15分基础上加1分，20分为上限；每高于上月1%则扣1分，扣完为止。
财务部考核评分表
标完成质量。准95 100 90 95 90 以下分好较好一般。考核内容。划分固定资产界限，及时做好固定资产的帐务。处理。公司财产和商品保险和索赔。审核会计凭证编制科目汇总表及各项资金 费用支出审核。商品进出流转单据的帐务处理门店收银主管的使用 培训和指导。门店工效挂钩的核算。正确填写 申报税务等各...
《财务 如何考核财务部 考核表
备注 计算方式中a表示实际完成数，b表示公司计划中规定的标准。财务经理kpi说明表。财务部财务分析师软指标评分表。表一 编制公司年报评分表 财务总监填写 请针对财务分析师编制的年报综合以下三方面评分。表二 现状分析评分表 财务经理填写 请针对财务分析师提交的现状分析评分表综合以下三方面评分。表三 日...
财务部职员考核表
上海中都银业 集团 财务部。绩效考核办法。暂行 拟稿 日期。审批 日期。绩效考核方案。一 考核目的。为了加强公司对财务的管理，提高财务部人员的工作绩效，促使其按时 保质 保量的完成财务工作，保证公司财务管理目标的实现，特制订本方案。考核周期。1 月度考核，对当月的工作表现进行考核，考核实施时间为本月...