业绩指标财务经营科考核部分。
内部利润指标考核细则。
1、 目的和范围。
1.1为确保开发公司下达的利润指标在年底达标，特制定本细则，1.2本细则适用于电力工程部所属各单位。，2、 考核内容。
2.1内部利润（年度考核指标）
2.2可控指标（年度考核指标）
3、费用切块及考核标准（年度考核指标）
3.1发电车间：
3.1.1、可控成本达成值的考核指标为：基本目标：1710.35万元，挑战目标：1700.35万元；考核计算公式见电力工程部业绩考核细则。
3.1.2、运费、因公差费为专项控制指标：运费全年为15.50万元，考核办法见生产运行科考核办法；因公差费为4万元，各办事处签认的住宿费、运费进本单位成本。
3.1.3、由于**公司**因素增加的收入，考核时予以剔除。
3.1.4、属于人员增加而引起的非工资总额增加的费用部分，考核时见人事组织部的批复，予以确认。
3.1.5、可控成本达成值明细表。
3.2维修车间：
3.2.1内部利润：基本目标为亏损354.01万元，挑战目标为亏损349.01万元，考核计算公式见电力工程部业绩考核细则。
3.2.2运费、因公差费为专项控制指标：运费全年为21万元，考核办法见生产运行科考核办法；因公差费为2万元；各办事处签认的住宿费、运费进本单位成本。
3.2.3由于**公司**因素增加的收入，考核时予以剔除。
3.2.4、属于人员增加而引起的非工资总额增加的费用部分，考核时见人事组织部的批复，予以确认。
3.2.5、内部利润明细表。
3.3供电车间：
3.3.1内部利润：基本目标亏损265.20万元，挑战目标为亏损260.20万元， 考核计算公式见电力工程部业绩考核细则。
3.3.2运费、因公差费为专项控制指标：运费全年为5.80万元，考核办法见生产运行科考核办法；因公差费为2万元；各办事处签认的住宿费、运费进本单位成本。
3.3.3、由于**公司**因素增加的收入，考核时予以剔除。
3.3.4、属于人员增加而引起的非工资总额增加的费用部分，考核时见人事组织部的批复，予以确认。
财务科考核指标
1 遵守并贯彻执行 会计法 及相关法律 法规 规章制度，严格遵守财经纪律和各项财务规章制度。2 根据人事部门的通知计算发放工资，各项扣款正确无误，工资准时上卡，每月必须打印出全部清单。3 组织院科两级成本核算，为绩效分配方案提供准确的数据支撑。4 及时清理 核对往来，必要时按规定核销处理。5 收入 ...
财务科考核细则
附件 序号。考核项目。考核条款。1 每月按期提交。管理。3 提交延期大于3天指标主要领导及。20保密管理 1 发生泄密和失密事件 1相关责任人分 5分 2 不参加保密学习及培训 1次。安全管理 1 发生安全事故 1件 5分 2 安全检查不合格 1次月度预算 1 预算费用控制率 95 费用控制 2 9...
电大财务管理1 4作业部分
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