为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用，同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，营造更和谐的企业氛围，甲乙双方经友好、平等协商，甲方任命乙方为财务部部长，同时签署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）经营目标责任书，以资共同遵照执行。一、主要职责：
1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。3.财务监控。
4.财务分析与**。
5.疏通融资渠道，完成融资目标。6.成本控制。7.部门内部建设。二、管理权限：
1、公司资金流向具评价和审核权；2、公司筹资、投资建议权；
3、各部门提交的预算报告的修改权；4、各种财务分析表、预算报表审批权；5、限额资金使用批准权；
6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权；7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权；三、管理责任：
1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性，与总经理共同承担责任；2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任；3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失，承担相应责任；4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。四、薪资待遇：
1、基本工资：3000元/月，每月正常发放，不与工作绩效挂钩。2、年终奖金按公司制订20xx年目标完成率的比率核算。
五、季度考核目标分解如下：目标责任人（签字）：年月日。
公司代表（签字）：年月日。
财务部目标责任书
为强化公司财务管理，发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用，合理调配和使用资金，加强成本控制意识，实现公司效益最大化的目标，特签署20xx年度财务部目标责任书。一 目标 定期上财务报告 月度报告于次月15日之前提交 季度报告于季度结束20日内提交 中期报告于7月20日前提交 年度报告于次年元...
财务部目标责任书
2014年经营目标责任书。二 一四年度财务部经营目标责任书。为实现 公司 以下简称 公司 2014年度经营目标，提高公司的核心竞争能力，经公司领导研究，现将财务部2014年度经营重点确定如下 一 规范日常工作程序，完成日常核算 报表编制 报表分析等财务工作。二 规范内部管理，加强财务人员培训和储备，...
财务部目标责任书
工程项目部。财务部2012年目标责任书 为加强 工程项目财务管理工作，落实管理责任，确保 工程项目各项目标的圆满完成，特签订本责任书。1 认真执行国家规定的财税相关法律法规 方针 政策，严格按 会计法 和 基本建设财务制度 办事，科学决策 合理准确 及时地处理基本建设会计业务。2 建立科学的会计核算...