2011年度经营管理。
目标责任书。
甲方（目标管理人）： 骆文斌
乙方（目标责任人）： 陈嵘
重庆远腾房地产开发****。
二○一一年四月二十六日。
为了搞好企业经营管理，落实公司年度经营计划，实现年度经营管理目标，明晰双方责任、权利和义务，根据公司绩效管理制度，经甲乙双方充分协商，特签订本目标责任书（简称责任书）。
一、本责任书期限：自2011年1月1 日起至2011年12月31日止。
二、考核目标及权重。
2011年考核指标。
附：《财务部**计划》
三、甲方的权利及义务。
权利：1、甲方在乙方完成目标的过程中有权进行监督。
2、甲方有权纠正乙方的不当经营行为及活动。
3、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素，甲方可根据半年经营情况与乙方协商调整考核目标。
义务：1、甲方有义务为乙方提供必要的资源和条件。
2、甲方有义务协助乙方解决重大经营困难。
四、乙方的权利及义务。
权利：1、乙方在其职权范围内，有权对生产经营活动进行管理。
2、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素，乙方可根据半年经营情况与甲方协商调整考核目标。
义务：1、乙方有义务完成甲方下达的经营管理目标。
2、乙方有义务接受甲方的监督。
3、乙方有义务进行合法经营。
4、乙方有义务维护公司的利益。
五、考核办法。
1、乙方在2011年12月31日前将本责任书的目标完成情况以文字或**的形式向甲方报告。甲方审查确认后，公布最终结果。
2、年度奖励方案按照集团相关制度执行。
六、如原有相关制度与本责任书有冲突，以本责任书为准。
七、本责任书双方签字后生效。
八、本责任书一式三份，甲方贰份，乙方壹份。
甲方（签字乙方（签字）：
年月日年月日。
财务部目标责任书
为强化公司财务管理，发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用，合理调配和使用资金，加强成本控制意识，实现公司效益最大化的目标，特签署20xx年度财务部目标责任书。一 目标 定期上财务报告 月度报告于次月15日之前提交 季度报告于季度结束20日内提交 中期报告于7月20日前提交 年度报告于次年元...
财务部目标责任书
为改善企业经营管理 充分发挥财务管控作用，同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，营造更和谐的企业氛围，甲乙双方经友好 平等协商，甲方任命乙方为财务部部长，同时签署20xx年度 自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止 经营目标责任书，...
财务部目标责任书
2014年经营目标责任书。二 一四年度财务部经营目标责任书。为实现 公司 以下简称 公司 2014年度经营目标，提高公司的核心竞争能力，经公司领导研究，现将财务部2014年度经营重点确定如下 一 规范日常工作程序，完成日常核算 报表编制 报表分析等财务工作。二 规范内部管理，加强财务人员培训和储备，...
财务部目标责任书
工程项目部。财务部2012年目标责任书 为加强 工程项目财务管理工作，落实管理责任，确保 工程项目各项目标的圆满完成，特签订本责任书。1 认真执行国家规定的财税相关法律法规 方针 政策，严格按 会计法 和 基本建设财务制度 办事，科学决策 合理准确 及时地处理基本建设会计业务。2 建立科学的会计核算...
财务部2019年工作目标责任书
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财务部经营目标责任书
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财务部部长目标责任书
一 为有效完成公司2012年工作目标，本人承诺将认真完成以下工作内容 1 在常务副总的领导下，制定公司年度及月度生产经营计划并分解到各部门 2 依据公司年度运营目标制定本部门年度 月度工作目标 工作计划，并组织实施 3 主持部门内部建章立制 预算控制 培训学习 绩效考核等管理工作 4 公司计划财务部...
2019年公司财务部目标责任书
2011年公司各部门目标责任书。根据2011年公司总体战略制定各部门责任目标如下 考核人 公司副总。考核对象 财务主管。一 责任目标。1 质量目标 1.1各项财务 成本 物料管理制度流程执行有效。1.2成本建设 材料成本核算 材料成本控制 生产工时核算 生产工时控制 做到每订单每机型成本精准精确，以...