为加强企业的财务管理，完善各项规章制度和操作程序，确保企业年度计划目标得以实现，经企业与目标责任人财务部经理共同商讨，已确定年度工作责任目标，相关内容如下。
一、年度工作目标。
财务经理在本年度内，需达成如下工作目标。
财务经理年度工作目标。
二、双方的权利与义务。
一）企业。1．企业要经常检查、指导责任人的工作。
2．企业司要积极为责任人创造一个良好的工作环境。
3．企业要从各方面支持责任人的工作，保证其顺利完成责任目标。
二）责任人（财务经理）
1．定期向企业做工作汇报。
2．确保责任目标的按计划实现。
3．自觉接受企业其他职能部门的监控、考评、检查。
4．每月企业日前按时上报次月日工作计划报表。
5．积极配合企业完成其他专项工作。
6．要完成企业临时交办的各项事宜。
三、目标考评与奖惩。
一）目标考评。
企业总经理负责目标责任人的绩效考评。考评标准和办法的依据为企业绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。
二）目标奖罚。
1．目标责任人（财务经理）必须依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。
2．如果工作目标完成，则可按董事会核定的计划额度编制奖金分配方案并进行年终奖金的分配。
3．如果本责任书所列不能全部完成，则每不能完成其中一项指标，扣减目标责任人%的目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处罚。
4．若发生不可抗力而致使目标责任无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由企业与目标责任人共同处理。
四、其他事项。
一）法律效力说明。
1．未尽事宜，由目标责任人同企业协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。
2．本责任书自签订之日起生效。
二）存档及解释说明。
1．本目标管理责任书一式三份，企业存档一份，目标责任人一份，报董事会存档一份。
2．本责任书解释权在企业。
总经理签字：目标责任人签字：
日期：年月日日期：年月日。
注：上述绩效方案，在很多企业都可能能找到类似的版本。从实践上来看，实施的效果并不好（当然，企业里有绩效考核，总比没有要好，所以，上述文件大家也可以参考着去看）。
那么，我们为什么要有目标责任书，那是因为企业管理必须要有目标，必须设有绩效，否则企业很难会有进步。而我们的传统的kpi指标、平衡积分卡、360度等考核体系之所以实施困难，正是因为其没有站的最高、考虑的最周全，没有形成一个完整的系统，使得每个人必须相互博弈又相互促进，最终实现企业的总体目标。传统绩效考核侧重结果，却没有告诉我们如果去实现这个结果，传统绩效的制定者本身也不清楚为什么要定这个结果，因为其没有结合整个系统和战略，即使结合了企业的战略，却又没有切入到系统内的每个过程、每个细节。
一个企业真正要搞好绩效，非预算绩效不可。预算绩效与传统绩效不同：
第一，它保证了企业有相互制约又相互促进的机制；
第二，它平衡了所有人员的利益关系；
第三，它告诉了目标结果的制定过程以及实施路线，它保证了企业与员工能够共赢；
最后，它将企业的战略完美地与预算结果对接，并且绝大部分都渗入到预算体系当中。
财务部目标责任书
为强化公司财务管理，发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用，合理调配和使用资金，加强成本控制意识，实现公司效益最大化的目标，特签署20xx年度财务部目标责任书。一 目标 定期上财务报告 月度报告于次月15日之前提交 季度报告于季度结束20日内提交 中期报告于7月20日前提交 年度报告于次年元...
财务部目标责任书
为改善企业经营管理 充分发挥财务管控作用，同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，营造更和谐的企业氛围，甲乙双方经友好 平等协商，甲方任命乙方为财务部部长，同时签署20xx年度 自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止 经营目标责任书，...
财务部目标责任书
2014年经营目标责任书。二 一四年度财务部经营目标责任书。为实现 公司 以下简称 公司 2014年度经营目标，提高公司的核心竞争能力，经公司领导研究，现将财务部2014年度经营重点确定如下 一 规范日常工作程序，完成日常核算 报表编制 报表分析等财务工作。二 规范内部管理，加强财务人员培训和储备，...
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财务科工作目标责任书。为完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，提高财务科工作积极性 主动性，对财务科实行经营目标责任管理。一 责任人目标如下 1 努力做好公司日常财务收支工作，2 做好公司各项经济业务的审核工作 3 做好凭证的编制 登帐等帐务处理工作及税费的计提 申报 上缴工作。4 妥善保管好公司...
财务部目标责任书
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年度经理目标责任书 完整
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行政经理目标责任书
一 职务概况。1 职位 行政经理。2 考核期限 年月日至年月日。3 直接下属人数人，本人薪酬元每月，所得工资根据工作业绩优劣有相应的调整，调整比例范围为本人薪酬的0.5 5 二 工作权限。1 管理权 对本部门人员的工作有指挥 协调 监督和管理的权力。2 财务权 有进行本部门经费预算及控制的权力。3 ...
财务科工作目标责任书
一 按照会计制度，认真做好本单位的各项日常会计核算工作，及时上报各种财务报表，并保证上报资料真实 及时 准确 完整。二 认真贯彻执行 会计法 及国家统一的会计制度，遵守国家财经制度，维护财经纪律，抵制不合理的开支。三 按照会计制度，认真做好本单位的各项日常会计核算工作，及时上报各种财务报表，并保证上...