为强化公司财务管理，发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用，合理调配和使用资金，加强成本控制意识，实现公司效益最大化的目标，特签署20xx年度财务部目标责任书。
一、目标：定期上财务报告：月度报告于次月15日之前提交；季度报告于季度结束20日内提交；中期报告于7月20日前提交；年度报告于次年元月30日前提交；
准确、完整提交财务报告，明晰各项债权债务。
二、职责：1、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务规划和收支计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执**况，检查执**况；
2、审核公司计划内的资金使用；
3、控制生产经营成本，压缩各项成本、费用开支；
4、开辟财源，筹措资金，加速资金周转，提高资金使用效率；
5、进行成本**、控制、核算、分析，降低消耗、节约费用，确保公司利润指标的完成；
6、评审公司经济合同，并监督执行；
7、分析公司经营成果，提出可行性建议和措施；
三、义务。本部门人员应当遵守甲方章程及各项规章制度，忠实履行职务，维护甲方利益，全面完成本责任书第1条规定的部门目标；
本部门人员应弘扬企业文化，传递企业精神，贯彻执行三标管理体系；严格遵守国家的政策、法律、法规、规章，端正作风，诚信做人，维护公司声誉；及时协助项目部**工程款，确保资金运转、减少坏帐损失；向总经理或股东会汇报财务状况和经营成果。定期或不定期向相关领导报告财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；不得利用工作之便谋取私利，不得侵占公司财产。本部门人员违反法律、行政法规或者甲方章程、规章制度及本责任书的规定，给甲方造成损害的，应当承担赔偿责任。
四、目标奖惩。
1、本责任书的落实完成情况考评结果与浮动工资、年终奖金挂钩。
2、在目标考核中，对不能完成目标计划或经考核不能胜任工作岗位者，公司有权进行调岗、降薪及劝退处理。
五、未尽事宜，双方协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。
六、有效期：年月日至年月日。
七、本责任书解释权归公司所有。
八、本目标管理责任书一式二份，双方各执一份。
总经理签署：
年月日。目标责任人签署：
年月日。
财务部目标责任书
为改善企业经营管理 充分发挥财务管控作用，同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，营造更和谐的企业氛围，甲乙双方经友好 平等协商，甲方任命乙方为财务部部长，同时签署20xx年度 自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止 经营目标责任书，...
财务部目标责任书
2014年经营目标责任书。二 一四年度财务部经营目标责任书。为实现 公司 以下简称 公司 2014年度经营目标，提高公司的核心竞争能力，经公司领导研究，现将财务部2014年度经营重点确定如下 一 规范日常工作程序，完成日常核算 报表编制 报表分析等财务工作。二 规范内部管理，加强财务人员培训和储备，...
财务部目标责任书
工程项目部。财务部2012年目标责任书 为加强 工程项目财务管理工作，落实管理责任，确保 工程项目各项目标的圆满完成，特签订本责任书。1 认真执行国家规定的财税相关法律法规 方针 政策，严格按 会计法 和 基本建设财务制度 办事，科学决策 合理准确 及时地处理基本建设会计业务。2 建立科学的会计核算...