2023年度）
为明确部门工作任务，充分调动公司员工的工作积极性、主动性，提高部门工作效率，确保公司各项经营任务的全面完成，本着“指标明确、奖罚分明”的原则，公司与财务运营中心自愿签订责任书。
一、考核时间及风险控制方式。
1、考核时间：2023年1月1日至2023年12月31日。
2、风险控制方式：部门经理、副经理及其他人员自愿交纳集体风险抵押金，确保完成任务，经理交纳10000元、副经理交纳7000元、其他人员每人交纳2000元。
二、工作任务
1、 财务管理。财务制度建设，财务预算管理，会计信息化管理。
2、 成本管理。经济竞争力分析。
3、 资金运营管理。资金筹措，流动资产管理，会计核算管理；
4、 资产及催收清欠管理。
5、 税务管理，财务监督管理。
三、考核与奖惩。
1、任务期内各项指标的完成与本部门收入挂钩，执行《建设集团公司工资分配管理办法》，并实行累计考核兑现。
2、全面完成任务内容，对财务运营中心予以兑现并返还风险抵押金。
兑现基数：经理：2.6万元、副经理：2万元、其他成员：1.5万元，副经理以下人员由经理根据贡献大小及工作表现情况进行二次分配。
3、任务内容中第、项，每完成一项增加本部门兑现奖10%。其它任务内容一项未完成扣兑现奖10%，累计计算。
4、如获鞍钢级先进财务运营中心增加兑现奖20%，先进纪委、工会各增加10%。
5、凡任务内容及以外管理工作有一项被鞍钢工程公司及上级主管部门通报批评的（发文、登报），经理兑现奖扣减10%，扣减相关人员20%，累计计算，直至免奖。
6、因工作失误或未达到领导和上级要求，给公司造成重大经济损失或名誉损害的责任者免奖扣全额风险抵押金，直至免职。
四、附则。1、上述奖励涉及个人纳税按国家有关纳税办法执行。
2、各项任务指标完成情况，由2023年末提出自检，经公司主管领导认定后报绩效考评办公室汇总，并由绩效考评办公室提出兑现方案报公司经理审定，交党政联席会讨论通过后，由财务会计部实施。
3、凡发现有弄虚作假行为，除追缴回兑现奖外，对部门领导和相关人员给予严肃的处理。
4、由于工作需要发生干部调动，接替者继续履行此责任状。
5、责任状一式二份（公司、部门各一份），双方签字后生效，未尽事宜按公司或上级文件规定执行，解释权属公司。
总经理： 部门经理：
二○一六年月日。
文化中心工作目标责任书
8 积极加大我乡外宣工作力度。有专 兼 职通讯员，在省市以上党报党刊发新闻稿 6篇以上 在 今日开阳 发稿30篇以上，并有集中展示本乡经济社会发展专版一期 在开阳电视台发稿25篇以上。编发并向县委宣传部上报舆情动态简报或信息每月5条以上。每年有一篇集中展示乡镇取得重大成果的综合性稿件。9 完成县下达...
运营部安全生产目标责任书
深圳高速公路股份 安全生产责任书。运营管理部 为强化安全生产责任，落实 一岗双责，失职追责 的要求，严防各类生产安全事故，依照 安全生产法 等相关法律法规和大股东 公司安全生产相关规定，现确定运营管理部安全生产控制目标及安全生产管理责任，并据此部门进行安全生产考核。一 安全生产控制目标。确保责任期内...
财务科工作目标责任书
一 按照会计制度，认真做好本单位的各项日常会计核算工作，及时上报各种财务报表，并保证上报资料真实 及时 准确 完整。二 认真贯彻执行 会计法 及国家统一的会计制度，遵守国家财经制度，维护财经纪律，抵制不合理的开支。三 按照会计制度，认真做好本单位的各项日常会计核算工作，及时上报各种财务报表，并保证上...