备课组组长职责。
一、鼓励、督促、检查本组成员认真钻研大纲、考纲和教材；认真落实教学常规，督促组内教师订出学期的教研专题，并付诸实施。
二、负责定期组织集体备课，确保集体备课内容落实，讨论深入，记录完整。
三、组织督促组内教师经常互相听课、观摩、互相促进、取长补短，提高教学水平。
四、不断端正教学思想，因材施教，具体落实第二课堂活动。
五、了解、检查、评价教师的教学情况，集体备课严格考勤，做到时间、地点、人员和研究问题四落实，学期结束时将情况书面报教研组。
六、负责组织本组教师参加课题研究，督促教师及时完成研究任务。
七、负责审核与选择教辅资料，并报教研组审批，保证教辅资料数量关和质量关。
八、负责提前一周检查本组教师教案并签字。
九、负责完成教研组分配的其它工作。
备课组考核细则。
为了认真落实备课组工作细则，把备课组真正落实到位，特制订本办法。
一、计划计划合乎要求、便于操作。（10分）
二、备课组活动。
1、研究制订备课组工作计划及教学进度，记录翔实。（15分）
5、本组教师教案无漏签、无提前签等现象。（15分）
三、说明考核以翻阅资料为主，每学期考核一次。
鹤盛镇岭头中学备课组工作量化考核表。
备课组名称。
组长。评估时间。
自评人。序号。
评估要素。权重。
评估等级赋值。小计。a
bcd自评。
考评。制订备课组工作计划，授课计划，并组织实施。
认真组织每次的集体备课活动，有主备教案，有记录，或参加学区、县有关教研活动，不无故缺席。
认真备课，组内所有老师的教案基本符合要求，检查合格，每课都要有教案。
作业批改认真，有批，有改，有评价，有订正。
听课满节数，填写听课记录及后记，其中要求听两节不同学科的课。
组内有课题、有课题研究计划，有发表的**，在学区及以上教学活动中获奖。
组织好兴趣小组，学科竞赛辅导，定时间、人员，有教案、有成效。
做好期中，期末考试后要做好试卷质量分析，并填写质量分析报告。
收集信息，积累资料，把好资料订购关，能按时做好备课组资料上传。
能把备课组的相关活动信息及时发布在网上。
每学期能组织一次学生活动，并做到活动前有准备，活动后有结果。
考评等级。自评总分。
考评总分。注90分以上为优秀70—89分为合格70分以下为不合格。
考核的优秀的教研组和组长，做为参加上级先进教研组和组长的对象。不合格的教研组全体成员，在校本培训学分当中的集体备课扣除1学时。
《学校教研考核制度范本》出自。
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绩效考核制度 范本
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绩效考核制度 范本
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教研活动考核制度
为提高我校教师教育教学教研能力，全面提升我校教育质量，特制的本教研活动考核制度。教研组长。教研组组长每期必须根据学校的统一要求写好该教研组教研计划，将上公开课的教师名单在学期初报教务处以备检查，每个教研组每期必须组织组内3节次以上的教研活动。每位教研组长每期组织费200元，学校根据教研组长一期的工作...