员工考核制度及考核细则(范本10篇)
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员工考核制度（一）：
第一条。为保证公司各项政策措施的执行，加强公司人力资源的开发和管理，特制定本规定。
第二条。本规定适用于公司全体员工(各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发)。
第三条。公司职工一律实行上下班打卡登记制度。
第四条。员工正常工作时光为上午8时30分至12时，午时1时30分至5时，每周六午时不上班；因季节变化需调整工作时光时由总裁办公室另行通知。
第五条。所有员工上下班均须亲自打卡，任何人不得**他人或由他人**打卡；违犯此条规定者，**人和被**人均给予记过一次的处分。
第六条。公司每一天安排人员一到两名监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情景报告值班领导，由值班领导报至劳资部，劳资部据此核发全勤奖金及填报员工考核表。
第七条。所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊情景须经主管领导签卡批准；不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。
第八条。上班时光开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半日论处；提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者按旷工半天论处。
第九条。员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及回到公司时光，否则按外出办私事处理。
第十_届满的员工均需考核，以决定是否正式录用；
对试用期表现优秀或较差者，可提议提前转正或适当延长试用期；
2、后进员工考核。
对公司认定为后进的员工可因工作表现随时提出考核和改善意见。
3、个案考核。
对员工工作涉及的重大工作项目可即时提出考核意见，并决定是否给予奖励或处罚。
4、调任考核。
因工作需要拟订岗位职务调配人选时可提出考评意见，作为员工任职或工作参考。
第九条考核程序。
1、月、年度考核开始前，由人事部根据工作计划，发出员工考核通知，说明考核目的、对象、方式以及考核进度安排，下发有关考核量表。
2、考核对象准备自我总结和鉴定，有关的各级主管、同级同事、下级员工准备考评意见，并填写考核量表汇总到人事部。
3、人事部依据考核办法统计考评对象的总分，并汇总各部门考核情景，提交公司管委会审核考核结果。
4、管委会根据当期工作开展的主、客观因素影响审核确定考核结果。
5、人事部公布考核结果，并对考核对象提出相应改善意见，请员工作出岗位工作目标与计划。
6、考核结果存档，分别存入人事部、员工个人档案、考核对象部门。
第十_大安全隐患，本部门本周定量考核积分为零。
5)考核会要确定各部门每周重点工作完成的指标：质量要求、数量要求、完成时限、职责人等，由综合部备案。
6)对总经理的决定、指示或公司会议精神贯彻执**景：未执行扣30分；执行不全面，效果不明显扣10分。
7)下属岗位员工出现严重的工作失误或违纪行为，视给公司造成的损失或影响扣10-30分。
8)出现办公设备事故扣10-40分。
9)上级考核下级时要尊重客观事实，不能受人际关系和感情的影响，打击报复的行为。否则扣相关人员20分。做评价时参照以下确定基准：
a工作过程的正确性b工作结果的有效性。
c工作方法选择的正确性d工作的改善和改善。
e解决问题的本事f职责意识、个人品格。
不得有。
公司员工考核制度员工考核制度
公司员工考核制度 员工考核制度。员工考核制度。员工考核制度。餐饮基层员工的考核项目分工作能力 团队意识和职业能力三项，所占的百分比分别为 每个项目所包括的考核因素如下 一 工作能力。对普通员工工作能力的考核包括工作质量 工作效率 工作方法 出勤情况 执行力，共5个评价因素。每个因素的内容及评分标准如...
新员工培训及考核制度
二0一六年十二月。目录。1 培训目的 1 2 计划达成目标 1 3 培训程序 1 1 到职前 1 2 岗前培训 1 3 到职后 2 4 培训要求 2 5 培训内容 2 1 入职培训 2 2 基础培训 2 6 培训考核 3 公司聘用的员工，是从社会人转变为企业人的过程，让其对即将投身的职业有一个深刻理...
员工考核制度
一 目的。为了加强现场管理，强化劳动纪律，出勤纪律逐步建立健全现代企业制度从而保证各岗位工作健康有效的进行，安全生产特制定本制度。二 适用范围。生产一车间全体员工，均按本制度严格执行。三 考核的方式及基准。1 员工考核工资的100 纳入考核计算方法 例如 月考核工资200元奖罚金额 200元 x 得...