物业公司中层管理人员。
年中考核方案。
一。目的。为了督促、监督物业公司完成集团2023年战略规划及工作任务、提高物业中层管理者的工作能力并辅助其职业持续发展，特制定本考核方案。
二。被考核人员范围。
物业公司中层管理人员。
三。考核时间范围。
2023年1月1日至2023年5月30日。
四。考核实施方案。
一）考核模块分为运营指标、客户满意度指标、个人能力提升指标三大模块。
1）运营指标分为：
1.财务指标：预计支出指标、预计收入指标（例：物业费、运营费用、）
2.人事指标：离职率、培训率、继续教育完成率、制度建设完成率（例：
各岗位职责的明确与执行、工作流程建设与执行等）、企业文化建设完成率（例：为实现企业文化落地的具体工作计划与执行）
3.关键任务指标：年度岗位合同书工作完成率、月度固定工作完成率、计划工作完成率、下属员工月度固定和计划工作完成率。
2）客户满意度指标分为：
1.业户对保洁工作的满意度。
2.业户对保安工作的满意度。
3.业户对维修工作的满意度。
本项工作考核前，须对客户进行满意度调查，详见附件一《满意度调查表》（待编制）。
（3）个人能力提升指标为管理者是否进修或进行继续教育，使个人能力有所提高。
二）以上三项指标，所占权重如下：运营指标占总权重50%、客户满意度指标占总权重40%、个人能力提升指标占总权重10%。
三）具体实施详见附件二《富腾集团中层管理人员年中考核表》。
考核方案建议 1
一 薪酬结构。总监薪酬 底薪 绩效奖金 额外奖励 底薪及绩效奖金标准由中心负责根据中心年度人工成本预算水平，结合市场薪酬水平及拟聘用人员薪酬期望值来平衡设定。二 考核指标设定 总监kpi考核指标分为效益类指标 工作评价类指标和重点工作完成情况三类。其中效益类指标和工作评价类指标详见附件一。绩效奖金根...
叠加奖励考核方案 1 1
薪资考核体系。一 前言。为了提高员工的工作积极性，打造一个稳定 向上的团队，特制定本考核体系。二 适用范围。本办法适用于超市事业部营运部 采购部 拓展部 市场部经营岗位。二 等级评定标准。三 工资组成结构。工资结构 基本工资 加班工资 等级工资 福利工资 叠加奖励考核项目工资。四 岗位目标保证书管理...
2023年考核方案 1
湖南普照智能交通技术 2013年度员工综合考评方案。为确保2013年度公司员工综合考评工作的顺利进行，根据公司绩效管理制度相关规定，结合公司实际，针对公司所有员工，制定本方案。1 考评目的。用于服务于员工的发展。二 考评时间。2013年1月1日 2013年12月31日。三 考评对象。此次绩效考评针对...