附件1：
安全环保考核规定。
一、目的。为贯彻落实”安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行安全、环保管理规章制度和安全技术操作规程，防止各类事故发生，保障公司安全生产，特制定本规定。
二、适用范围。
本规定适用于唐山三友硅业有限责任公司内各部门各类人员。
三、管理规定。
一）基本原则。
1、以集团考核方案为指导，依据公司安全、环保管理制度，结合公司的实际情况制定此考核规定。
2、通过考核使各车间部室及全体员工真正重视安全工作，做到安全工作齐抓共管，严格排查治理各类隐患，实现安全生产。
3、规范各单位污染物的产生和排放，保证污染物防治设施良好、稳定运行，最大限度减少污染物的排放。
4、考核工作做到公平、公正、公开，各项考核内容做到有理可依，有据可查。
二）考核方式。
1、安全环保检查由安全管理部组织，相关领导或单位参加，以定期检查为主，不定期抽查及日常检查为辅，详细记录检查结果，定期检查以通报形式下发，在每月考核期末依据考核细则评定奖罚金额。
2、检查范围以各生产单位为主，每次检（抽）查适当侧重一至两个单位或岗位。力求每月受检查单位的次数、人数、内容均衡。
四、考核细则。
安全管理。一）基础管理：有下列现象之一， 扣所在单位奖金100-200元：
1）未按要求参加各种安全活动、安全会议或者迟到。
2）未按规定记录各类安全台帐，或台账不完善。
3）未按规定及时传达并落实上级安全生产文件。
4）采用新工艺、新设备，生产操作发生变化未及时制定安全操作规程及操作规程未进行补充修订。
5）系统检修未按要求制定工艺处理方案、检修方案、安全方案或方案不完善。
6）未按要求及时上报安全生产相关材料或上报材料不认真。
7）违反项目安全设施“三同时”规定，安全设计、设备检验等未按时进行。
8）各级应急预案未按规定组织修定及未按规定进行演练。
9）岗位人员对本岗位危险因素不能准确辨识，不能做到“三懂”“四会”及应急处置。
二）现场、安全设施管理：有下列现象之一， 扣所在单位奖金100-300元：
1）设备防护罩、防护栏、应急处置、安全监测报警、静电跨接等安全设施缺失或损坏。
2）需定期检验的安全设施未按照规定进行校验。
3）凡由于生产、基建或检修临时拆除的安全防护设备、设施等，完工后未及时修复。
4）在役的设备安全阀等安全设施未投用或失效。
5）各类安全标志、安全标识缺失或损坏。
6）危险介质管道未按要求进行管道涂色及标识。
7）防爆区内使用或存在非防爆工器具。
8）现场作业环境不良，如堵塞安全通道，操作面积水积冰影响作业，照明不足，有害气体超标等。
9）设备、管线跑冒滴漏未及时发现及整改。
三）现场作业安全管理：有下列现象之一， 扣所在单位或个人奖金100-500元：
1）未按规定或标准穿戴劳保用品。
2）现场操作违反安全操作规程违章作业、违章指挥。
3）危险作业未按规定办理安全作业票证。
4）作业票证所列安全措施未严格落实。
5）作业人、作业监护人未履行安全职责。
6）公司各级关键装置、重点部位未按要求进行巡检、巡检内容无记录。
7）生产操作不当，存在“三超”现象。
四）安全隐患排查治理：
1、有下列之一， 扣所在单位奖金100-800元：
1）职能部门各专业、相关生产单位未按要求定期组织进行安全隐患排查。
2）隐患排查整改内容未及时录入档案台帐。
3）排查出的隐患未及时整改或整改未按要求进行验收确认。
4）对已列入公司安全隐患整改项目，未按进度完成。
5）公司每月联查超过所在单位规定隐患问题条数上限（合成车间：10条，氯甲烷车间：10条，精馏车间：
8条，储运部：6条，机电仪车间：4条，硅橡胶车间：
6条，质监部：1条）。
2、鼓励车间主动查找安全隐患，对自查较好的给予100-300元奖励。
五）外施工单位作业管理：有下列之一， 扣施工管理部门、施工作业所在部门或外施工单位200-2000元：
1）外施工单位进厂作业前未进行入厂安全教育、未签订安全管理协议、缴纳安全押金。
2）外施工单位作业前未办理外施工单位作业申请及公司各类安全作业票证。
3）施工管理部门未与施工所在单位结合即安排作业。
4）外来施工单位施工前未进行安全交底或交底不清。
5）外施工作业单位违反劳保穿戴规定、特种作业持证上岗等规定及安全措施未严格落实。
六）教育培训。
1、有下列现象之一， 扣所在单位或个人奖金100-200元：
1）未按照要求编制及上报安全教育培训计划。
2）未按计划进行培训或教育培训组织工作不认真、不严密，走过场。
3）不按规定的教材内容、时间进行**安全教育。
4）不认真遵守安全培训纪律，迟到、早退及无故不参加培训。
2、有下列现象之一， 扣所在单位或个人奖金200-400元：
1）无故不参加特种作业人员培训。
2）其他从业人员没有取得安全资格格证。
3）特种作业和日常安全培训考试不及格（80分及格）。
3、其他。1）从业资格证复审未通过考试且补考不及格的，取消资格证，待岗培训一个月，直至考核合格后重新上岗。
2）公司季度安全考试和现场考核各单位考核成绩优秀的每人奖励100元。
3）“安全我来讲”活动，表现优秀的奖励50元/人。
七）安全事故。
1、发生重伤以上事故，免所在单位月份综合奖。
2、发生人身伤害、火灾、中毒等影响较大列入集团管控的事故，按集团考核办法执行。
3、轻伤事故：月均千人负伤率控制在0.5‰以下：每发生1人(次)轻伤，扣所在单位当月奖金的10%；
4、未遂事故，根据事故性质，扣所在单位月奖金500-2000元。
5、发生安全事故（含未遂事故），不按规定及时上报或瞒报的，每次扣罚所在单位奖金500-2000元。
6、同类事故重**生的，每次加罚所在单位奖金1000-5000元。
7、发生事故，事故所在单位未按照“四不放过”原则进行处理，未按时填报事故报告，扣所在单位奖金200-500元。
八）重大危险源管理。
1、有下列现象之一， 扣所在单位奖金200－500元：
1）重大危险源，每检查出一处安全隐患。
2）重大危险源巡检不及时。
3）重大危险源应急处置方案不完善，不按要求组织演练。
4）未按规定执行检查确认制度。
5）未按规定标准配备防护器材。
6）岗位人员不熟悉岗位危险因素、安全操作规程及应急预案。
2、对及时发现重大危险源安全隐患，避免重大安全事故的单位和个人，给予1000-5000元奖励。
九）其它。1、上级主管部门例行检查，受到奖励或处罚，对责任单位进行相应的奖罚。
2、升级管理期间或安全敏感时期违反安全规定的，对责任单位或责任者加倍处罚。
3、有下列现象之一， 奖所在单位或个人100-2000元：
1）隐患排查治理工作表现突出，认真组织安全隐患排查、积极落实整改，排除较大安全隐患。
2）公司联查隐患数量每月低于条数上限并逐月减少。
3）公司及上级检查安全管理工作有明显提升或得到上级认可。
4）积极提出有价值的安全合理化建议并得到采纳。
5）积极参加各项安全活动。对公司布置的安全工作组织落实较好、
6）系统检修严格落实安全措施，确保检修安全。
7）突发事故或紧急状态下，有效处置避免事故扩大或防止事故发生。
4、单位积极查找隐患，平均每个工作日不少于1条，未发现安全隐患者，每少1条扣50元。
环保管理。1、有下列现象之一， 扣所在单位奖金200－500元：
1）各项环保台账填报不及时、台账内容不完善。
2）各岗位人员应对自己所辖范围内的酸碱管道、设备漏点要做到及时发现，及时处理，不能立即修复的要通知调度室，因上报不及时造成污水或雨水ph超标。
3）各车间所辖区域内地沟、污水井等排污设施应保持完好，排污设施损坏后未及时修复。
4）将各种有毒介质的废水乱排乱放，或车间临时排放废水、废气未向调度室及安管部请示及通报。
5）油**罐不能正常运行，造成7#雨水池含油的。
6）不按时完成安全管理部交办的工作的。
7）未经安管部批准擅自用生产水、生活水、消防水冲洗设备及地面，造成污水随意乱排。
8）各种生产废料、物料不安规定随意存放。
9）车间酸碱等物料泄露不挂牌警示不及时收集。
10）各部门环保教育无记录，职工对本部门环保危害认知不清楚。
2、有下列现象之一， 扣所在单位奖金500－1000元：
1）各车间生产废水排放无组织、无计划，将生产废水排入雨水系统的。
2）废酸、废碱未进行收集，直接排放到地面或废水系统的。
3）污水处理站排入开发区污水处理厂的废水，处理不达标排放的。
4）环保设施计划停车检修必须提前书面报告安全管理部，同意后方可检修，因事故停运，未及时向安全管理部上报的。
5）各部门按照公司下达的污水月排放指标超标排放的。
3、其他。1）发生集团管控的较大环保污染事故，免责任单位月份综合奖。
2）由环境执法部门查出相关环保问题，对公司造成不良影响的或受到处罚的，视情况而定追究相关单位责任。
3）在环境治理工作中积极查找环境污染隐患、提出有价值合理化建议的和积极进行技术改造的，奖励100-1000元。
五、本规定由安全管理部负责解释。
附件8：季度安全奖考核办法。
一、考核原则。
一）坚持公平、公正、公开、实事求是的原则。
二）坚持以规章制度为依据的原则。
三）奖罚分明，充分调动员工的积极性、主动。
二、考核体制及考核系数。
为了加强公司安全生产管理，进一步完善公司安全生产管理考核体系，按照集团《季度安全奖考核指导意见》，本着安全奖励向安全工作任务较重的一线单位倾斜，突出奖优罚劣的原则，根据各车间（部室）及班组（岗位）的安全责任、安全风险、技术难度，制定相应的奖金系数，具体办法如下：
一、权重系数。
1. 合成车间、精馏车间、氯甲烷车间、安全管理部发放系数为1.5；
2.硅橡胶车间、储运部、保卫部发放系数为1.4；
3.机电仪车间、质监部、设备部、生产技术部、技术中心发放系数为1.2；
4. 综合部、人事企管部、党群工作部、财务部、供销部、纪委监察室发放系数为1.0。
二、考核办法。
（一）安全奖细则。
2023年度考核工作附件 1 9 1
附 1 年度目标责任考核民主测评表 2 领导班子年度考核民主测评表 3 党风廉政建设年度考核民主测评表 4 领导干部年度考核民主测评表 5 一般干部年度考核民主测评表 6 对各乡镇 县直各部门 单位 各驻沁单位完成年度目标任务 加强领导班子和干部队伍建设 加强党风廉政建设的分析评价报告格式。7 年度...
2023年度考核工作附件 1 9
附 1 年度目标责任考核民主测评表 2 领导班子年度考核民主测评表 3 党风廉政建设年度考核民主测评表 4 领导干部年度考核民主测评表 5 一般干部年度考核民主测评表 6 对各乡镇 县直各部门 单位 各驻沁单位完成年度目标任务 加强领导班子和干部队伍建设 加强党风廉政建设的分析评价报告格式。7 年度...
2023年特岗培训方案附件 1
2014年特岗教师 第一期 培训实施方案。依据对我市特岗教师实际工作情况的调研，鉴于2013年特岗教师培训的实效，为使我市2014年特岗教师的师德 师能更快 更好地适应教育教学工作，经教育局研究决定，将对2014年特岗教师进行为期两天半的培训，具体实施方案如下 一 培训目标。1 实现两个 增强 增强...