附件1：
安全目标考核奖惩办法。
为提高整体安全管理水平，预防各类事故的发生，本着责、权、利相结合的原则，制定本办法。
一、奖惩范围及标准。
集团设立专项安全奖励**，作为安全生产管理人员安全责任金。
奖励对象分为集团公司、各部室以及生产矿井相关负责人。从事井下现场安全监察的专职安全监察人员。地面单位与安全生产有关的相关负责人和专职安全监管人员以及采掘等相关专业的区队长、班长按月度进行考核发放。
季度内集团各单位不发生重大非人身以上事故的，给与生产矿井、集团公司、各部室奖励对象内成员加发一个月安全责任金。
二、奖惩办法。
奖惩办法按安全生产责任的大小、分系统管理和事故类别进行奖惩。
一）死亡事故：
1．矿井发生生产性一人以上（不含1人）死亡事故。
1）矿长、分管矿长、总工、区长、队长、班长撤职，扣发享受安全奖金人员当月安全奖励，并加罚月奖标准的50%。
2）集团公司负有直接领导责任的班子成员，给予诫勉谈话。集团公司各部、局、室负有直接领导责任的人员给予降级处理。取消集团公司领导、集团公司各部、局、室人员当月安全奖金。
未发生事故的分公司、矿井及地面相关单位的安全生产管理人员按当月奖励标准的50%执行。
2.矿井发生生产性一人死亡事故、重大非人身、重大职业危害事故。
1）矿长降一级。
2）分管矿长、总工降两级。
3）区长、队长、班长撤职。
4）取消发生事故单位当月所有人员的安全奖励。
5）取消集团公司相关领导、集团公司各部、局、室人员当月安全奖励。
（二）重伤事故：
1.集团公司当月一次性发生重伤事故1人时，扣发集团公司领导、集团公司各部、局、室人员当月安全奖金的5%。扣除发生事故单位经理（矿长）、书记、工会主席、非分管副经理、副矿长、总工、非主管科室人员当月安全奖金的20%。
扣发分管负责人及相关职能科室主管部门当月安全奖金的30%。扣发当班带班领导和安监员安全奖金的40%。扣发当班区长、质检员及班组长当月安全奖金。
2.一次性重伤1人以上的等同死亡1人事故处理。
3.未发生事故的分公司、矿井按正常奖励标准执行。
4.矿井发生职业危害，中毒等事故等同重伤事故处理。
5.地面单位发生重伤事故，按分公司、矿井死亡事故处罚标准执行。
三）轻伤：1.生产矿井当月每发生一起轻伤事故，扣发矿井非直接领导当月安全奖金的5%。
扣发矿井直接领导及直接主管科室管理人员当月安全奖金的10%。扣发当班带班领导安全奖金的15%。扣发当班安监员安全奖金的25%。
扣发区长、班队长安全奖金的50%。
2.地面单位发生轻伤事故，按分公司、矿井重伤事故处罚标准执行。
三、成立安全目标考核组织机构。
组长：集团公司总经理张涛。
副组长：集团公司副总经理刘长松。
集团公司总程师孙厚涛。
成员：集团公司安全监察局局长王亮
集团公司生产技术部副部长崔延静。
集团公司机电部副部长王金宝。
牙星分公司一号井经理甘小根。
牙星分公司一号井安全副经理钱勋。
胜利煤矿矿长黄浩。
胜利煤矿安全副矿长徐晓明。
四、工作职责：
组长负责集团公司安全目标考核组织、指导整体工作。
副组长负责组织成员对集团公司各生产单位开展安全目标考核负责审核，并向集团上报工作。
成员负责对各生产单位开展安全目标考核及考核结果统计上报工作。
附件2： 管理干部履职考核办法。
为了加强集团公司安全生产管理进一步提升，有效促进各级管理干部管理思维和履职意识，有序组织安全生产工作，确保实现整体安全目标，特制定管理干部履职考核办法。
一、成立考核组织机构。
组长：刘长松。
副组长：王亮、崔延静、王金宝
成员：郑秀武、张庆忠、李忠路、甘小根、钱勋、
黄浩、徐晓明。
二、工作职责。
一）组长负责集团公司履职考核整体组织工作。
二）副组长负责集团公司履职考核最终审核结果向集团公司上报工作。
三）成员负责本管理区域内组织考核、监督把关、并将评审结果上报考核组织机构。
三、考核责任范围。
集团公司负责考核生产矿井矿长、党支部书记、 生产副矿长、总工、安全副矿长、机电副矿长、通风副矿长、工会主席。
生产矿井负责考核党支部书记、生产副矿长、总工、安全副矿长、机电副矿长、通风副矿长、工会主席、各专业室主任、调度室主任、区队长、班组长、安监员、瓦检员、调度员。
四、考核标准。
严格按照《管理干部履职月度百分制考核标准》执行，实行月考核制度。
五、考核内容。
以安全目标责任、安全生产管理、生产技术管理、安全办公例会、文件上报、重大灾害治理、隐患排查治理、安全生产标准化建设、班组建设、职业健康安全、安全教育培训、安全生产事故报告和应急管理、带班入井为考核内容。
六、考核办法。
月考核成绩85分为及格。未达标按以下办法执行。
一）考核分数少于85分的，扣除当月安全责任金的10％。
二）考核分数少于80分的，扣除当月安全责任金的20％。
三）考核分数少于75分的，扣除当月安全责任金的30％。
四）如果连续考核3个月，分数少于75分以下的，调离工作岗位，待另行分配。
附件：3 三违”人员罚款返还考核办法。
集团公司为激励生产一线各级管理人员工作责任心，提高员工的按章操作性，减少各类事故发生，确保矿井安全生产，特制定“三违”处罚返还管理办法，具体规定如下：
一、“三违”处罚返还对象。
地面单位、矿井特种作业人员、普岗员工、安监员、瓦检员。
二、“三违”人员罚款返还标准。
一）“三违”人员年度违章统计次数在1次之内，无重复违章现象的，年底返还被处罚金额的50% 。
二）“三违”人员6个月内无重复违章现象的（以本年度为准），返还被处罚金额的25% 。
三）下半年如无违章现象，继续返还剩余25%，如下半年出现重复违章现象的，将扣回上半年返还的25% 。
（四）“三违”人员罚款返还考核及款项报批具体工作由安监局负责考核统计，然后上报集团公司有关领导审批。
三、考核管理小组。
组长： 王亮
副组长： 郑秀武。
成员： 果乃仁、张成贵、李本峰。
工作职责：组长负责整体考核监督审核管理工作。
副组长负责按时间节点组织成员做好考核、把关、报批具体工作。
成员负责对地面、井下生产一线返还对象人员进行认真梳理统计、考核、上报工作。
四、工作要求。
一）考核领导管理小组要本着对工作高度负责的精神，做到考核准确、返还对象无遗漏，及时审核上报。
二）要以半年、全年返还标准为考核基础，坚持工作原则，要确保考核工作制度严格落实到位。
三）考核小组建立区队班组管理人员、特殊工种岗位典型“三违”管理档案，以便后备人员聘用考核资料查阅依据。
附件4：隐患治理考核办法。
为体现集团公司隐患排查治理工作深入开展的重要性，全面起到促进安全生产，提升各级管理人员发挥职能管理的正能量，确保周五安全大检查和上级监管部门检查的问题和隐患及时整改闭合。集团公司特成立考核小组，每月对各矿井周五安全大检查和上级监管部门检查的问题和隐患治理情况进行考核。根据隐患整改闭合时效进行评比，本着树立安全第。
一、奖优罚劣的原则，特制定考核办法。
一、考核领导小组
组长：刘长松、孙厚涛
副组长：王亮、崔延静、王金宝。
成员：由生产技术部、机电部、安监局副部级、主任。
（副主任）、工程师组成。
工作职责：组长负责对隐患治理考核全面组织、指导、协调、审核工作。
副组长负责组织成员按专业性质对各单位隐患治理考核情况进行全面考核，并负责将考核结果统计上报考核小组。
成员负责分管理专业对各单位每月排查治理的重大隐患、一般隐患的治理时效进行分析、考核。
二、考核办法。
实行月考核：以每月周五包保组检查及各系统专项检查查出的隐患内容为考核依据。
一）无需公司投入未按期闭合的隐患，每项罚责任人200元。
二）闭合隐患未达标，每项罚责任人50元。
三）需公司投入暂时整改不了的隐患且未制定防控措施的，每项扣责任人100元。
（四）制定防控措施现场培训、执行不到位的，每项罚责任人50元。
五）需公司投入暂时整改不了的隐患，不进行处罚。重**生的隐患，每项罚责任人100元。
六）对发现并及时汇报得到有效治理或排除严重威胁生命安全的重大隐患的个人，一经核实奖励300-10000万元。
三、工作要求。
一）各矿井“一把手”要牵头负责，对当月集团周五安全大检查、集团各部门检查的隐患，及时制定治理方案和措施，按照“五落实”的原则，组织整改闭合。
二）安全副矿长负责本矿根据集团周五安全大检查、集团各部门检查的隐患监督治理完成情况，并安排安监室做好治理情况统计、上报和台账管理。
三）集团隐患治理考核小组负责督查各矿井隐患治理落实情况。
四）要求每月26日前各矿井将治理情况统计上报集团安监局，安监局对各矿井上报问题和隐患治理闭合情况登记建档，同时上报集团公司隐患治理考核小组进行考核评比。
五）矿井不能按期治理完成的隐患，必须提前向集团公司提交延期整改申请报告，说明具体原因、延期整改时间、防控措施落实情况，并征得集团主管领导、总工程师、总经理同意，方可延期整改。
附件5：安全生产标准化考核办法。
根据集团公司要求，每季度由生产技术部、机电部、安监局、集团调度中心统一组织，统一对集团公司各矿井进行安全生产标准化达标验收、考核。按集团公司2023年下发《安全生产标准化评级验收标准》，制定季度考核达标实施方案如下：
一、 成立安全安全生产标准化验收考核领导组织机构。
组长：集团公司总经理张涛
副组长：集团公司副经理刘长松。
集团公司总工程师孙厚涛。
成员：集团公司安全监察局局长王亮。
集团公司生产技术部副部长崔延静。
2019安全1号文件
坚定信念狠抓落实。全面开创本质安全型高新企业的决定。公司各部门 各销售区域 2015年将是公司的安全发展年，是公司实现跨跃发展和转型发展最为关健的一年，也是公司面临重大考验的一年。公司全体员工一定要认清形势 统一思想 坚定信念，狠抓落实，全面开创安全生产治本攻坚新局面。根据西山煤电 集团 1号文件精...
2023年段1号文件
月工段办 2010 1号。管内各车间并党支部 工会 团支部 为进一步强化我段的安全基础建设，全面提升安全保障能力，紧密围绕 五个一流 的创建目标，坚持用科学化管理 精细化思维，强力推进科技创新，牢固树立安全第一的思想，提高队伍素质，不断开创安全生产新局面，实现安全年。现将段党政工团 关于加强安全生产...
08年1号文件
沁卫监字 2008 1号。二oo八年元旦 春节。食品卫生监督检查工作方案。所办公室 监督一科 监督二科 2008年元旦 春节即将来临，为切实做好节日期间的卫生监督工作，防止公共突发事件的发生，让广大人民群众平安 祥和欢度佳节，根据晋城卫生监督所 2008 1号文件精神，现将两节期间卫生监督工作安排如...