2023年科创团建议意见

2023年美术与艺术设计系团学会科创部。

针对科技创业团意见与建议报告。

前言：根据学校科技创业部提出重建科技创业团实际情况，我系根据校科创部要求及相关精神指示发现广大同学对科技、创新、创业的兴趣不高，对此类活动没有积极性，学校学习氛围不浓厚等问题。针对此类问题，我系科创部值得深思，如何把科技创业团办好办成功带动广大同学对科技、创新、创业的积极性？

以下是我系对科创部提及的意见与建议：

一、拟定策划书。

在科创团成立前期，先拟定好相关策划书，必须得到主席团支持和肯定后，再跟团委老师提及意见或建议。老师同意后才可以初步的成立科创团。

在策划中必须慎重，资金方面是一个重大的问题，我们的科创团需要多少资金，团委老师是否认可，批准。

制定相关规章制度。

制定一个好的制度是非常必要的。这关系到整个科技创业团的前程。在科创团运营的过程中应不断完善制度。

二、成立前期宣传工作。

宣传是一个活动或项目的关键！！宣传一旦不足或失败…就全盘结束！

我们在宣传过程中，各院系可根据不同情况各自宣传。进班宣传、海报宣传、广播宣传等等。。

校科创部在宣传过程中，可在食堂楼下放宣传展板宣传。。。必须有工作人员设立咨询点！

调足参与者的胃口，可以玩悬念，也可以奖励刺激，比如，现场有**、参与有礼品等等。当然，这也不只是广告、海报、横幅等的职责，更应该发动学生会成员进行“面传”，可能大家都没有尝试过这么做，但是这也不失为一种比较有效的宣传传播方式。

三、分管人员安排。

科创团成立后，需要有人管理，在科创团中可成立相关分管干部。每个干部分别负责管制一个项目。一旦出问题，可以很快找到相关的负责人。

四、建设品牌团体。

1、我们设立科创团目的就是为了使广大同学对科技、创业、挑战杯有进一步的了解。建立健全社团价值观。每名团队成员都要有一种责任意识，明确分工、默契合作；一种认同意识，支持这个团队、认同管理；一种协同精神，团结、协调、参与、敬业；一种创新精神，碰撞思想、放飞创意。

2、规范化与多元化管理，坚持以人为本。在现有的条件下，团队成员流动性强，一学期到两学期就要更换许多新成员，能不能持久吸引更多同学参与，有效的管理就很重要。团体的管理思路应该增强成员的效率意识、信誉意识、创新意识，提高成员认同感和团队归属感。

培养和造就高层次的管理人才，规范化与多元化管理。

3、创立团队活动品牌。这是团队吸引更多同学关注、加入科创团的重要前提。如果没有品牌活动，就不可能在校园中树立形象、扩大知名度、增强影响力。

4、重视团队形象设计。形象设计对于建设品牌团队有由表及里的作用，使科创团对外展示的窗口，代表团队运作发展的思路。因此，要在团队标识的设计、活动宣传的策划等方面考虑到团长远利益和形象。

我校朝阳校区有类似社团，科技协会在这方面做的不错，我们可以取其精华，多向老校区学习学习，共同进步。

五、团队名称。

为了防止科技创业的学术性较高，我们可以把科创团改一个简单的名称，我系给科创团起了名：--起点创业社。。

我们可以适当的改名来吸引更多的同学来参加。

以上我系对科技创业团的一些建议与意见，若有不足之处，请谅解！！

美术与艺术设计系科技创业部。

2023年2月24日。