清镇市新店镇东风小学关于镇2023年绩效考核方案的。
建议和意见。
我校于2023年5月14日全体教职工会议组织学习了《新店镇学校绩效考核方案(试行）》，全校老师讨论积极，意见和建议颇多，现将所有教师的建议和意见反馈如下：
1、建议学校政治、业务学习45岁以上学可无笔记（继教规定），培训人可无笔记，所有学习有印证即可，字数在4000至较为恰当，因为每周的学校政治、业务学习字数汇总大概也就这么多。
2、建议学校代表中心学校检查若得通报表扬、经验推广、经验交流、召开现场会等的，可加3分以上。
3、建议获奖的个人，中心学校给奖金后，学校可否再加分？
4、建议优质课获奖奖金应比课件获奖等奖金高才恰当，毕竟上课付出更多些。
5、建议**、简报等在各级报刊、杂志、**等**刊发后，可以按级别加分。
6、建议绩效考核如果已经扣分了的，不再扣末位奖金。
7、建议学生人数必须与教学质量密切联系，更恰当地反应出一线老师的工作质和量，以班级学生20人以内班级为基数，计算平均分。
20人以内的班级，平均分按实得分计算20-30人的班级，在平均分数上加1分31-40人的班级，在平均分数上加2分41-50人的班级，在平均分数上加3分51-60人的班级，在平均分数上加4分60人以上的班级，在平均分数上加5分。
请中心校各位领导三思！
清镇市新店镇东风小学2023年5月15日。
对绩效考核的方案建议
绩效考核在企业管理中起着至关重要的作用 而考核指标的制定又是绩效考评成功实施的关键。这是爱汇网整理的对绩效考核的方案建议，希望你能从中得到感悟！对绩效考核的方案建议1 kpi绩效考核 考核指标可以为我们现在的承包合同考核为标准，因为这个我们已经有很好的基础，指标，考核方式 考核人员，都已经形成轨道，...
绩效考核的建议
给各位一点建议，希望对大家有帮助。考核制度必须与时俱进，整改势在必行！如果考核方案基本成形，却存在这样那样的问题。其根本的原因，就是管理思路不清造成的。一 考核的目的。1 激发员工的劳动积极性。提高企业的效益。2 形成以考核为方式的人才管理方法。公正的对员工的成绩进行考量，并予以客观的评价 不仅仅是...
绩效考核的建议
中层及一般管理人员绩效考核建议。1 公司组织机构状况。2015年是公司经营发展路途中的一个重要拐点，高铁的开通，多种经营的压力，使得公司经营业绩受到冲击。为了秉承 持续改进 的长运价值观，贯彻清除冗余，消灭低效，精简优化，提升效率这个原则，保持我们组织的活力，适时调整公司经营结构，合理整合岗位人员是...