2023年九月绩效考核方案新

发布 2020-02-06 16:01:28 阅读 8117

一四八团小学绩效工资考核方案。

试行)一、考核原则。

1、坚持以岗定薪,岗变薪变的原则(绩效工资类别以岗位确定)。方案遵照事业单位人事制度改革精神,学校管理、教师、工勤三种类别岗位,岗位职责不同,岗位考核内容不同,岗位绩效工资不同。

2、坚持按劳分配,多劳多得的原则。方案鼓励满负荷工作,奖励绩效工资向担子重、责任大、实绩好的教职工倾斜,以进一步改变分配制度上的福利化和平均主义倾向。

3、坚持向一线教师、骨干教师倾斜的原则。方案提倡教职工立足自身工作岗位,以学校教育、教学、管理目标和整体利益为重,发扬敬业精神,做出自己应有的贡献。坚持工作态度与工作实绩考核相结合,精神鼓励与物质奖励相结合。

4、坚持优绩优酬,质量结合的原则。方案注重从学校实际出发,从教职工的质和量两方面进行考核,体现过程管理和动态管理,体现“干好干坏不一样”。

5、坚持奖励激励、统筹兼顾的原则。方案自始至终贯彻勤勉进取的务实作用,变“要我做”为“我要做”形成竞争的机制,从德、能、勤、绩四个方面实施考核评价。

二、考核内容。

1、职业道德、师德师风。学校每学期对全体教职工进行一次职业道德,师德师风测评活动,主要从岗位职责和职业道德规范等方面,对教职工、学生、家长进行问卷调查和统计。

2、劳动纪律。学校做到既加强对教职工的劳动纪律管理,又保障教职工的合法权益,要求教职工必须做到:

1)教职工应服从学校管理及学校工作分配。

2)事假、公假、病假必须履行请假手续,并经校长批准后方可休假。工作期间确有事情办理,组员须向组长请假,组长须向主管领导请假,半天以上必须由校长批准方能离校,请假方式:由本人以书面形式请假,特殊情况下**请假,严禁代假、先斩后奏,及时履行销假手续。

3)遵守作息时间,上班(上课、晚自习)、集会、值班,不迟到早退、不无故缺席,第一次迟到或早退给予警告,第二次迟到从当月绩效工资中扣除50元,第三次扣除100元,一学期累计四次以上(含4次)取消二次分配,迟到10分钟以上按旷课处理。

4)教职工在上班期间不得从事与教育教学无关的事,每发现一次从当月绩效工资中扣除50元,三次以上取消二次分配。所有的人员的手机不得在集会、课堂上响起,每发现一次扣除当月绩效工资30元。

5)严肃考风考纪,认真履行监考教师岗位职责。做到不迟到、不擅自离岗,严格按考试要求,不做与监考无关的事,在考试、改卷工作中不能按学校要求出现失误的扣除当月绩效工资50元,弄虚作假者造成严不得参加二次分配。

6)出勤。a.旷课或旷工一节扣除当月绩效工资100元 ,旷工一天扣除当天所有的工资和奖励,并取消二次分配。私自调课按旷课论处。

b全体教职工每月享受福利假一天。教职工请假(婚、丧、产假除外),当月请假2天以内,扣绩效考核工资20元。三天或三天以上扣当天基础工资的40%,扣绩效考核20元,扣二次分配30元。

因病住院(住院证)的教职工,工龄满30年(含30)以上的基础工资不扣。工龄满20年(含20)以上的扣当天基础工资的5%,住院期间每天扣绩效考核工资20元,扣二次分配30元,住院时间以入出院时间为准。企业工人按相应的百分比扣除。

工龄满10年(含10)以上的扣当天础工资的10%,其它与上相同。工龄不满10年扣20%,其它与上相同。

c.因公学习、开会、出差、工伤期间,不计为缺勤。

d.教职工按国家政策享受婚、丧、产假的,绩效工资按标准发放。

(7)学校对全体教职工上班情况进行考核。工作期间确有事情办理,组员须向组长请假,组长须向主管领导请假,半天以上必须由校长批准方能离校,请假方式:由本人以书面形式请假,特殊情况下**请假,严禁代假、先斩后奏,及时履行销假手续。

(8)学校每月公布教职工考勤情况。

3、工作量。教职工承担了学校管理岗位、教师岗位、工勤岗位的工作,并且达到学校所规定的各项工作量标准,完成了学校临时安排的工作任务,定为满工作量,详见学校工作量标准。

(1)教师超工作量,以每课时3.5元标准核发,值班另行计算。

2)干部工作量详见干部分工表。(略)

3)工勤人员工作量以岗位设置界定。(略)

4、工作常规。

1)管理岗位人员要认真履行职责;建立落实常规工作每日一检查每周一通报,每月一小结,每学期一总结制度;不发生违法及安全事故。

2)教师要认真履行岗位职责,做好教学各环节工作(详见《教师教学常规》);认真备课,上好每一堂课,不拖堂,及时批改作业和辅导学生(含学生竞赛辅导);不私自调课;依法施教,尊重、关心、爱护每一位学生,不得体罚和变相体罚学生,尊重家长,与家长平等交流;自觉参加学校组织的各项活动,积极撰写教学**;每学期听课、说课、评课不少于20节;不发生教育教学事故。

3)工勤人员要认真履行岗位职责,完成本职工作;厉行节约;热忱服务于师生;工作期间不发生违纪、违法及安全事故。

5、工作质量。学校各项工作质量按照上级有关部门、团场所要求标准来衡量,以每学期各项工作检查和完成工作的质量来确定工作质量。

6、培训教研。教师(职工)要自觉参加业务培训、教研活动和学习,不断提升自身业务水平和工作能力,业务培训、教研活动、学习出满勤;教师每学期要写业务学习笔记、教育随想等15篇以上,教育信息培训不少于5次,远程听课不少于10节,须交学期总结和教学**各一篇。

三、考核方法。

一)学校领导绩效考核方案;由教育主管部门对校长、书记进行考核定等,其他校领导根据教育主管部门的方案和完成学校工作的情况定等,中层干部按学校中层干部考核方案进行。

二)教师由学校考核小组按教师绩效考核方案考核。

三)教辅、工勤等人按岗位考核方案进行考核,主要从服务态度、服务质量、师生的满意度进行考核。测评满意度达到80%以上(含80)二次分配发放全额;满意度60%以上(含60)二次分配发放50%;满意度60%以下不参加二次分配。

四)班主任绩效考核(见校《班主任绩效考核方案》)。

四、考核等第的确定。

1、奖励性绩效工资由基础性考核和效能性考核工资两部分,经考核后发放。其中,基础性考核工资占奖励性绩效工资总量的70%(440元),作为计发教职工的德、勤、工作量等常规工作表现的考核工资。效能性考核工资占奖励性绩效工资总量的30%(186元),用于计发教师超课时津贴、教育教学成果的奖励、教职工及管理干部的绩效考核奖励等。

经考核后,按学年或学期分配发放。学校每月按管理、教师、工勤三种类别分别进行考核。

2、有以下情形之一者不参加二次分配:

1)歧视侮辱学生,体罚或变相体罚学生,造成恶劣影响的;

2)私自办班或进行有偿家教的;(学生或家长举报且查证属实的)

3)向学生推销或变相推销、**教辅资料和其他商品,向学生家长索要或变相索要财物的;

4)以非法方式表达诉求的;

5)出现重大安全责任事故的;

6)有其他严重损坏教师形象和声誉行为的;

7))不征得学校同意,向学生收取各种名目费用的干部、教师;

8)所教班级学生有犯罪的班主任、任课教师上课期间有犯罪的。(学生校外犯罪例外)

9)生活教师值班期间。学生犯罪的。

10)义务段户籍生流失二人以上的班主任。(同时本班所有任课教师扣款每人200元);

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