...项目。考核内容。
出勤记录。日常工作分配。
仪容仪表。卫生情况。
合理安排顾客就餐。
考核标准。无迟到、无早退、不无故旷工。
按时主持会议、合理安排工作。
保持良好的个人清洁卫生和形象，符合酒店的仪容仪表保准。
能保持所管辖区域的各项卫生，符合酒店的卫生考核标准。
了解每日的订餐情况、能及时的安排顾客就餐。
工作能力。工作礼貌及合作态度注重礼貌，主动且乐意帮助别人，与同事和睦相处，受到大家欢迎和尊重。
完成上级安排工作。
能及时的完成上级安排的各项工作，不推脱，不做作。
与其它门部门沟通。
工作主动性。
能经常与其他部门很好地沟通，与交流。
在平时的工作中能主动完成各项任务。
沟通协作能力。
培训参加情况培训落实情况。
公司或门店组织的培训能积极参加，不缺勤。
要协助部门经理落实培训实施情况。
专业资料可编辑。
现实表现。出勤率。
上班均能提前10分钟到岗。
表率作用。严于律己，能起到模范带头作用。
顾客接待能力。
工作态度。必须保持微笑接待，无投诉。
有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作。
能自觉地完成各项工作，且完成的工作***。
工作质量。饭店主管晋升考核表。
评语：除了做好本职工作外，要经常主动帮助其他岗位，责任心强，工作踏实、从无怨言。能对本职工作完成的很好，经常在做好自己本职工作之余又主动去协助其他岗位工作。
对工作热情，从不计较个人得失，对工作负责，对同事热心，在各方面都有很大的进步，起到了很好的榜样作用。工作能吃苦耐劳，任劳任怨、进取心强。服务仅能要过硬。
对客服务态度要好遇到客人提出的问题都能及时的解决，要对餐饮的各个流程都能掌握。
专业资料可编辑。
公司主管考核表
hr 工具 文本范例。仅供参考。某公司主管考核表某公司主管考核表。姓名姓名 部门部门 项目考核内容分数范围自评得。分经理评分 hr 评分总裁。评分。善于领导部属，提高工作质量，积极达成目标。14 15 灵活运用部属，顺利达成目标 12 13 尚能领导部属，勉强达成目标 9 11 不得部属信赖，工作意...
电仪主管考核表
岗位名称上级。电仪主管。装备部经理。1 学历 专业知识 所属部门下级。装备部。电仪工。任职资格。2 工作经验 3 业务了解范围 考核。考核得分。岗位职责职责细分。权重。1 通过参与调度会 查看当班记录 现场巡检和与工人交流等多种形式，时时掌。1 负责组织实施现场电仪设备的维护。握各部门电仪设备的动向...
生产主管考核表
2017 1 1新版 赛美生产部门主管绩效考核表。部门 职位 被考核人 考核人 日期 行为要项。关键行为。1 公司规定之生产计划完成率 100 2 成品一次交检合格率 98 以上。3 生产成本控制费用超标率 零。4 车间整理整顿之6s执 况 98 5 在规定的工作时间内将全部时间 精力 能力用在工作...