部门主管月度绩效考核表。
部门：企划部部长月份：
考核内容。1.部门业绩和部门员工的表现。
2.部门间的协作能力、沟通能力和团队建设能力。
3.部门员工的培训。员工培训细则的制定、新进员工的岗前培训以及老员工专业技能的在岗培训，一方面尽快引导员工适应和开展新工作，另一方面提升本部门员工的专业技能，进而提升部门业绩乃至公司业绩。
4.部门员工的考核。对下属员工的工作态度、工作业绩等进行客观、公平公正的评估考核，并就考核结果与直接下属半天时间的沟通。
5.合理化的建议。及时主动向总经理反映在工作中发现的部门或者公司存在的问题，并提出存在问题的解决方案。
6.部门工作环境的维护。7.
部门管理流程规范的制定。
8.相关报表或者计划月初的统计或者制定。9.及时完成公司交办的任务。
评定人自评人审核人。
总经理对主管的要求和建议：
签名/日期：
被考核人对考核结果的意见和确认：
签名/日期。
所占分值2015
自评。审核。合计。
部门主管考核表
主管人员考核表。编号 姓名 年月日。标准自我考核小组。考核项目考核内容。分值评分考核分工作态度。1.把工作放在第一位，努力工作2.对新工作表现出积极态度3.忠于职守。4.对部下的过失勇于承担责任。1.正确理解公司目标和经营方针，制定适当的实施计划。2.按照员工能力和个性合理分配工作3.做好部门间的联...
公司主管考核表
hr 工具 文本范例。仅供参考。某公司主管考核表某公司主管考核表。姓名姓名 部门部门 项目考核内容分数范围自评得。分经理评分 hr 评分总裁。评分。善于领导部属，提高工作质量，积极达成目标。14 15 灵活运用部属，顺利达成目标 12 13 尚能领导部属，勉强达成目标 9 11 不得部属信赖，工作意...
电仪主管考核表
岗位名称上级。电仪主管。装备部经理。1 学历 专业知识 所属部门下级。装备部。电仪工。任职资格。2 工作经验 3 业务了解范围 考核。考核得分。岗位职责职责细分。权重。1 通过参与调度会 查看当班记录 现场巡检和与工人交流等多种形式，时时掌。1 负责组织实施现场电仪设备的维护。握各部门电仪设备的动向...