seo绩效考核标准

发布 2022-03-31 10:54:28 阅读 7940

篇一:seo绩效考核表。

公司绩效考核表。

网络优化周考核表。

考核对象:)

篇二:seo工作人员的考核内容,考核指标。

seo工作人员的考核内容、工作职责,考核指标。

工作职责:1、运营搜索引擎到**的自然流量,规划**的seo架构,提升**在各大搜索引擎的排名。

2、从事网络营销研究与分析,评估关键词、编写网页seo元素优化方案并负责实施。

3、对**和第三方**进行流量、数据或服务交换,或战略合作联盟,增加**的流量和知名度。

4、制定**总体及阶段性推广计划,完成阶段性推广任务,负责**pv、pr,访问量、品牌提升等综合指标。

5、配合各部门,对公司业务有渗透理解,为提升销售量负责。

6、结合**数据分析,对优化策略进行调整。

考核内容:1、建立的关键词词库的排名情况(根据词库进行的主关键词,长尾词等等)

2、**的收录量情况。

3、**的pr值情况。

4、**品牌整体在互联网上的情况。

5、**关于ucd(以用户为中心地**进行设计)方面的改进后,对**pv值增加情况(是否有利于增加用户粘性)

6、每周或每天提供的seo效果报告,内容跟进,等内容是否完善合理。

7、每周或每天提供的分析的竞争对手的分析情况。

8、每周或每天对一些相关数据的详细的分析情况。

9、**alexa排名情况。

10、**的内链及外链的效果报告(内优|——外优)

seo绩效考核指数:

流量。seo流量每周提高6%

流量转化率。

目标:每周提高0.0005%

seo组做大做深相关关键词,长尾。不断挖掘与主站相关关键词。改善页面用户体验。

值。寻找高质量链接,持续发外链,购买(:seo绩效考核标准)高质量链接。

4.收录量。

目标:每周提高2%

预计每天新增资讯文章30篇。

排名。目标:alex排名每月上升1500

提高流量和ip

6.外链数。

目标:保持现有外链数量(可以尝试以雅虎外链为指标)

外链保证**能打开,出现关闭**会对自己**降权。

7.自然排名。

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