主管绩效考核标准

发布 2022-03-31 10:50:28 阅读 5669

主管绩效考核表。

姓名: 工号: 考核日期: 年月日。

考核人:复核人: 批准:

说明:1、本绩效考核满分为100分,根据有关工作要求对生产主管进行工作绩效考核。

2、考核流程:由主管经理会同人事部对各主管进行考核,总经理批准。

3、表中关于品质合格率/报废率根据当月本部门各班组的平均不良率(各部门不良率相加/部分的数量)得出相应分值。备注:评分必须以及格为前提条件。

4、对于评比结果,每月根据得分发放相应金额的奖金(每得1分发放5元)。

5、物控、计划、工程、品检、品质主管、不涉及报废率合格率考核。

6、在考核实施过程中,如出现考核过程或结果有争议的,由公司组织相关人员进行协商或根据工作需要进行裁定。

7、本考核从2023年3月1日起实施,如实际情况变化,公司有权随时调整或取消考核奖金。

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