电力维护所安全值班工作考核管理办法。
为了加强维护线路及设备的管理，保证其安全正常运行，认真贯彻“安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，落实国家电网公司《安全生产工作规定》精神，依据《国家电网安全生产工作考核办法》，强化安全生产责任制，特制定本本法。
第一条总则。
1、 本办法适用于公司所属风场维护所人员的运行管理。
2、 本办法规定了维护所人员的考核奖罚工作。
3、 本办法未涉及到的其他管理工作按照有关专业管理制度执行。
第二条值班工作管理考核标准。
1、 认真执行值班工作和有关管理规定。
2、 当值人员相互提高和监督执行本规定。
3、 当值人员必须严格遵守大唐公司有关治安、安全、施工、工作票制度等有关规定。
4、 不误维护、检修工期，保证施工质量，责任到人，明确职责。
5、 有事未请假，发现一次扣除未当值日数的全部工资，影响工作扣2倍工资。
6、 随意调班一人次扣当日数工资50%。
7、 特种作业，必须持证上岗。
8、 统一着装，必须佩戴值班标志。
9、 当值期间做与本工作无关事情扣当事人日工资50%。
10、 搞好当值期文明生产。
11、 当班饮酒者，一次扣当事人50元，多次饮酒屡教不改造成不良影响者公司解除其合同。野外作业严禁吸烟，如发现按大唐公司有关规定参照处罚。
12、 做好当值巡视、维护、检修记录，技术记录不完善或记录不详每发现一处扣50元，没及时上报，每拖延一天罚款50元。
13、 对工作认真负责 ，有明显贡献者，公司通过考核给予表彰和奖励。
第三条维护、检修故障处理考核标准
1、 工作结束，未按时交回工作票、故障处理票、操作票办理工作结束手续一次扣负责人10元。
2、 工作结束，汇报记录不清，一次扣当事人20元。
3、 当班未按规定标准巡视设备，巡视标记不清，一次扣巡视人员每人10元。
4、 未认真履行工作票、操作票签发，许可手续，填写不正确一次扣负责人10元。
5、 故障处理，维护、检修，未带全工具材料，不戴安全帽，不正确佩戴安全帽和使用安全工器具，发现一次罚款50~100元。
6、 发现故障、隐患，当值人员无能力处理，未及时汇报，一次扣当值人和负责人20元。
第四条交**管理考核标准。
1、 当值记录和资料整理不清楚，责令留其整理清楚后下班。
2、 未按交**管理办法交接要求执行，一次扣两班负责人各10元。
3、 未认真检查交**各项内容，每差一项扣当事人10元。
4、 未认真参加交**，一次扣当事人5元。
第五条对发生违章的个人处罚。
1、 发生个人特别严重违章现象，一次罚款50~100元。
2、 发生一般性违章现象，一次处罚20元。
3、 连续发生违章现象者加倍处罚。
4、 全所全年未发生各类事故，实现了安全年，公司给予奖励。
第六条安全工具管理考核标准。
1、 安全工具应按周期做绝缘耐压试验。
2、 安全工具贴标志，做外观检查并做好记录。
3、 每月使用安全工具应按《安全工具管理办法》做好记录。
4、 安全工具不能乱掷乱放，未放回原位者（定位管理）一次罚款5元。
5、 高处作业，安全工器具未用绳索传递，一次罚款10元。
6、 安全工器具外借一次罚款当事人20元。
7、 安全工具无故损坏一件扣当事人50元或赔偿。
第七条车辆管理考核办法。
1、 认真执行交通安全法规和公司车辆管理办法。
2、 严禁无证驾驶。
3、 未经批准，做与生产无关的事情车辆下山，一次罚司机50元，借车他用一切后果自负。
4、 交接时认真检查车辆状况。
大型外企IT日常维护管理办法
第一章总则。本规程是为了使公司计算机网络系统使用 管理 信息安全 资源共享有所遵循，规范公司上网操作流程，提高网络系统安全性，提高办公效率而制定。相关定义 周边或外部设备 大型外企it日常维护管理规程。第一章总则。第一条本规程是为了使公司计算机网络系统使用 管理 信息安全 资源共享有所遵循，规范公司...
考核管理办法
一 目的。为确保实现集团公司发展战略目标，不断提高集团公司竞争力 提升集团公司业绩，促进管理科学化 规范化，特制定本暂行办法。二 范围。集团公司各职能部门 分公司和直属各单位。三 原则。1 明确 公开 客观公正原则。2 逐级考核原则。3 贡献为主 效率优先原则。4 奖优罚劣，奖惩分明原则。5 结果反...
考核管理办法
五 绩效沟通和改进。1.考核后，考核人须与被考核人进行绩效面谈，尤其是对考核级别为b c级的员工。2.通过专业培训 赠送书籍 岗位轮换等方式，实现绩效改进。3.各级员工对绩效结果有异议，均可到人事部进行投诉。六 奖惩。1.季度考核 a级员工薪酬 合同工资 岗位津贴 1.2 固定福利 岗位费用。c级员...