叉车司机考核管理办法。
1目的。为了加强公司对叉车统一管理，正确使用（包括行驶、装卸、停放)叉车，降低安全事故，减少叉车故障率，降低叉车维修成本，发挥叉车最大使用效率，特制定本规定。
2适用范围。
本规定适用于东方海外物流荆门****李宁仓储项目。
3管理办法。
对在岗叉车司机实行考核管理办法。对违反规定的叉车驾驶员，由设备组叉车维修人员填写《考核通知单》
岗位个人每月考核得分与岗位绩效工资挂钩考核，要求。
1。叉车司机平时要遵守公司的各项规章制度。
2。叉车司机服从上级的工作按排，并做好交**的记录。
3.叉车司机要做好叉车的日常维护保养工作。
4.叉车司机一个月内如出现二次违规操作或投诉的要停工学习一天，季度内出现5次违规操作或投诉和人身安全事故的调离叉车岗位并按公司的相关制度处理。
前移式叉车操作五注意十不准。
1前移式叉车操作“五注意”
1）注意对整车外观进行检查，如行驶轮，方向轮、导向轮等。
2）注意对整车外观螺栓、螺帽、拉杆的检查，注意是否有断裂或者松动。3)注意阅读上一班“点检记录表”，下班前注意填写本班“点检记录表".4）注意叉车的清洁卫生，包括叉车的车体灰尘和油污的抹洗。
5）注意发现问题应保护好现场，及时联系仓库调度和设备主管，并作好记录。。2前移式叉车操作“十个不准”
1）不准使用紧急开关。2)不准前进后退过程中升降货叉。
3）不准把货叉升高做长距离行驶。4)不准在巷道内做货叉旋转。
5）不准严禁原地急打方向盘。
6）不准两个叉车同时进入同一巷道。
7）不准无关人员进入驾驶室，严禁带人作业。
8）不准把叉车停在巷道中，严禁在驾驶室内睡觉。
9）不准叉车钥匙上挂其他钥匙或饰物。10）
不准在叉车上乱涂乱画。
叉车的使用控制的扣分标准：
违反前移式叉车操作五注意十不准扣。分。
出现不记或乱记交**记录的情形扣。分；
叉车不用时要按要求停在指定位置，不得出现乱停乱放情形扣。分；
出现知情不报（如设备故障、异常、缺件、无标识）等情形扣。分；
出现抽查到叉车和蓄电池不进行保养和清洁的情况扣。分。
出现有安全隐患不报告而继续生产的情况扣。
分；7）因操作不当，造成叉车其它零部件损坏或明显外观刮擦痕迹扣。分。
损坏轮胎，撞坏门架轴承，撞坏货架挡板而变形扣。分。
允许无证人员动用叉车扣。分。
故意损坏叉车扣。分。
私自调整叉车参数扣。分。
出现违反安全操作规程的操作行为扣。分；
叉车高速转弯或穿过卷帘门扣。分。
叉车穿过卷帘门时或看见有行人走近时没有鸣笛扣。分。
允许人员停留或者经过叉车提起的叉子下扣。分。
叉车在运行时，货叉距离地面的距离超过20厘米扣。分。
叉车长时间停在叉车通道上且不关电源扣。分。
叉车作业时未系安全带每次扣。分。
边开叉车边聊天，看单子，打手机或听**每次扣。分。
开车时将钥匙拔出，用急停按钮控制电源开关每次扣。分。
发生事故后没有及时汇报或汇报时隐瞒事实的扣。分。
事故分析报告表明事故发生的主要原因是员工错误操作或者操作不当所造成，该当事人被扣除。分。
其余明显违反叉车安全驾驶规范的行为，最低扣。
分，最高扣。
分，将视具体情节扣分；若违规行为发生在夜班，将对其加倍扣分。加分标准。
能够提出对于管理设备好的建议并被采纳实施的加。分。
对举报违章驾驶的，每次可以加。
分；对制止违章驾驶并举报的加。分。
对举报发生事故后逃离现场的加。分。
其他能避免驾驶风险和提高安全运作的建议等，视具体情节给予5到。
分的奖励。
司机绩效考核管理办法
1.0目的。通过对司机一定期限的工作成绩 工作能力的考核，把握每一位司机的实际工作状况，为培训 工作调动以及提薪 晋升 奖励表彰等提供客观可靠的依据。通过考核可促使司机有计划地改进工作，激发潜能，以保证公司营运与发展的要求。司机绩效考核管理规定。1.0目的。通过对司机一定期限的工作成绩 工作能力的考...
司机绩效考核管理办法
1 目的。为了配合公司运营业务正常运行，安全 高效的完成公司工作任务，充分调动司机的工作热情和工作责任感，提高车辆使用效率，特制定本办法。2.适用范围。适用于行政车 服务车和押运车等司机岗位的绩效考核。3.职责 3.1 总经办负责司机绩效考核指标 标准设定及考核工作的实施 3.2 人力资源部负责审核...
考核管理办法
一 目的。为确保实现集团公司发展战略目标，不断提高集团公司竞争力 提升集团公司业绩，促进管理科学化 规范化，特制定本暂行办法。二 范围。集团公司各职能部门 分公司和直属各单位。三 原则。1 明确 公开 客观公正原则。2 逐级考核原则。3 贡献为主 效率优先原则。4 奖优罚劣，奖惩分明原则。5 结果反...