员工培训考核管理管理办法

1.目的。通过加强培训考核管理工作，增强员工的学习意识，提高培训效果。

2.适用范围。

均豪公司全体员工。

3.职责。3.1公司行政人事部负责公司总部及项目方案部助理级别以上人员范畴内各类培训考核的指导、监视、检查工作。

3.2各项目方案部负责对项目方案部内部助理级别以下人员培训考核的指导、监视、检查工作。

4.术语。5.程序。

5.1培训要求分类。

5.1.1组织培训的主管部门在制定培训计划时，根据培训课程的要求，须在培训计划"要求"一栏中予以注明。

5.2考核方式。

5.2.1可采取笔试、口试、实际操作三种形式。

5.2.2试习题制定要本着与培训内容相符的原则，由授课教师确定试习题。

5.2.3习题型类别分为填空习题、选择习题、判断习题、简答习题、阐述习题、实际操作六种，可根据需要进行选择。

5.3考试施行。

5.3.1笔试。

5.3.1.1培训考试应在培训课后五日内完成，逾期视为岗位培训合格率不达标。

5.3.1.3考试前，由监考人清点考试人数，并讲明注意事项、考试纪律、考试时间。

5.3.1.4考试结束后，监考人收回考试试卷并清点无误后，送交阅卷人。

5.3.1.5阅卷由授课教师担任。阅卷人须本着认真负责、实事求是的原则严格进行阅卷工作。

5.3.1.6考试试卷用红色标注错误分值。卷面总分登记在考试试卷右上角的分数栏内。

5.3.1.7阅卷人将阅过的考试试卷送交本级培训主管人员。

5.3.2口试及实操。

5.3.2.1由授课教师按口试试习题、实际操作习题直接进行考试。

5.3.2.2考核结果填写在《考核成绩单》上，并注明考核方式。

5.3.2.3主考人将《考核成绩单》送交本级培训主管人员。

5.4成绩登记。

5.4.1各级培训主管人员负责根据考试试卷成绩填写笔试《考核成绩单》，依据笔试、口试、实操的《考核成绩单》进行登记注册。

5.4.3登记注册按《执业资格培训证书管理管理办法》执行。

5.5资料存档。

5.5.1行政人事部、项目方案部要按照公司《培训档案管理手册》做好试习题、《考核成绩单》的归档工作。

5.6注意事项。

5.6.1口试及实操的考核成绩只应用于员工日常培训的考核，在《执业资格培训证书》的日常培训登记栏注册。

5.6.2《执业资格培训证书》中的岗位资格培训登记栏内，登记的必须为笔试考核成绩，口试及实操的考核成绩不用于岗位资格培训。

5.6.员工参加新入职员工培训的笔试考核成绩记入日常培训登记栏内。

6.监视执行。

公司行政总监。

7.相关/支持性文件。

执业资格培训证书管理手册》

档案管理手册》

8.质量记录及**格式。

考试成绩单》

职业资格培训证书》

员工考核管理办法

一 格式范例。第一条为不断加强公司人力资源的开发和管理，提高工作效率，特制定本规。定。第二条本公司人员的晋升 晋级 调动 调配 提薪和奖励等都按照本办法执。行。第三条员工考核。员工考核主要包括以下几个方面 1.考核就是在考核期内，对成绩 态度和能力发挥程度作出评定 2.考核是在提升员工时，根据过去的...

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1.目的 为加强劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，加强企业人才竟争公平性，使本厂员工晋级 调薪管理合理化，制度化，避免并提高员工的满意程度和未来的成就感。特拟本规定。2.范围 适用于全厂员工转正 晋级 调薪。3.细则 3.1 本考核制度要求员工的岗位职责明确，工作目标和任务确定。3.2 考核者与...

员工考核管理办法

4.1.职责。4.1.1.部门负责人。4.1.1.1.负责对所在部门员工进行绩效评估。4.1.1.2.负责记录员工绩效表现，并根据发现的问题对员工进行指导。4.1.1.3.负责根据部门人员等级分布比例，确定员工绩效等级。4.1.1.4.负责所在部门员工的绩效面谈。4.1.2.企管部。4.1.2.1....