4.1.职责。
4.1.1.部门负责人。
4.1.1.1.负责对所在部门员工进行绩效评估。
4.1.1.2.负责记录员工绩效表现，并根据发现的问题对员工进行指导。
4.1.1.3.负责根据部门人员等级分布比例，确定员工绩效等级。
4.1.1.4.负责所在部门员工的绩效面谈。
4.1.2.企管部。
4.1.2.1.负责制定并持续优化所在公司的绩效考核方案。
4.1.2.2.负责组织所在公司绩效考核的开展及各部门绩效管理数据的收集。
4.1.2.3.负责根据实际需要对所在公司相关人员进行绩效管理培训。
4.1.2.4.负责绩效系统的维护，负责收集、审核、报批公司员工月度考评结果。
4.1.2.5.负责所在公司的绩效申诉及绩效开展过程中对各部门的咨询及时提供解答。
4.1.2.6.负责张榜公布考评结果、向相关岗位递交与薪酬福利相关的考评结果。
4.1.3.总经办
4.1.3.1.负责公司员工考核优化方案的审核、审批；
4.1.3.2.负责员工月度绩效考评结果的审核、确定；
4.2.等级分布原则与系数：
4.3.考评周期：月度考核。
4.4.考评对象：部门内所有正式工。
4.5.绩效考核奖金分配：
将车间员工的基本工资分成两部分，即：固定工资：绩效工资基数=7:3
4.6.考核模式：kpi评分法。
4.6.1.考核指标及权重。
4.6.2.计算方法。
员工考核管理办法
一 格式范例。第一条为不断加强公司人力资源的开发和管理，提高工作效率，特制定本规。定。第二条本公司人员的晋升 晋级 调动 调配 提薪和奖励等都按照本办法执。行。第三条员工考核。员工考核主要包括以下几个方面 1.考核就是在考核期内，对成绩 态度和能力发挥程度作出评定 2.考核是在提升员工时，根据过去的...
员工考核管理办法
1.目的 为加强劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，加强企业人才竟争公平性，使本厂员工晋级 调薪管理合理化，制度化，避免并提高员工的满意程度和未来的成就感。特拟本规定。2.范围 适用于全厂员工转正 晋级 调薪。3.细则 3.1 本考核制度要求员工的岗位职责明确，工作目标和任务确定。3.2 考核者与...
员工考核管理办法
一 目的。为评估员工称职能力和工作绩效，肯定优秀，查找不足，不断强化公司人力资源的开发和管理，特制定本办法。二 适用范围。公司所有员工。三 职责。1 人力资源部是所有员工考核的管理归口部门。2 人力资源部有对其他部门下达考核任务的权利。3 人力资源部有对其他部门考核结果进行复查 考核的职责。四 考核...