为了加大中心对同学服务的质量和效率以及对员工的监督，特制定以下考核标准。
一、 出勤时间得分。
全中心出勤时间最多(设为a)的一名为100分，最少（设为b）的一名为60分。其他员工（时间设为x）则其分数为。
40/（a-b）]*x-b)+60
二、 绩效得分。
1、 兼职得分。
全中心兼职处理份数最多(设为a)的一名为100分，最少（设为b）的一名为60分。其他员工（份数设为x）则其分数为。
40/（a-b）]*x-b)+60
2、 家教得分。
全中心家教处理份数最多(设为a)的一名为100分，最少（设为b）的一名为60分。其他员工（份数设为x）则其分数为。
40/（a-b）]*x-b)+60
拓展部绩效得分家教得分*20%+兼职得分*80%
家教部绩效得分家教得分*70%+兼职得分*30%
其他部门得分家教得分*40%+兼职得分*60%
三、 互评得分。
员工：由本部门的员工和经理在月底通过互评表对部门内员工互相评分，取平均值即为互评得分。
经理团：经理团人员互评得分求其平均值。五部部长最终互评得分为部门内互评得分和经理团互评得分的平均值。
四、 日常规范。
满分100，参照日常规范标准进行扣分。
总分计算方法。
家教部：总分=业绩*40%+出勤时间得分*20%+互评*20%+日常行为规范*20%
拓展部：总分=业绩*40%+出勤时间得分*20%+互评*20%+日常行为规范*20%
校岗部：总分=业绩*10%+出勤时间得分*30%+互评*40%+日常行为规范*20%
行政部：总分=业绩*10%+出勤时间得分*30%+互评*40%+日常行为规范*20%
培训部：总分=业绩*10%+出勤时间得分*30%+互评*40%+日常行为规范*20%
阳光社及副总：总分=业绩*10%+出勤时间得分*30%+互评*40%+日常行为规范*20%
技能职工业绩考核
桃煤经管 2012 22号。关于印发桃园矿技能职工业绩考核办法的通知。各单位 根据集团公司文件精神，为进一步激发员工学技能的积极性，加快技能人才的培养，体现个人价值，不断推动工人技能队伍的发展壮大，为矿井安全生产持续健康发展提供可靠保证。经研究，对全矿在岗技能职工业绩进行考核后全面执行技能津贴。具体...
店长业绩考核标准
手拉手连锁超市。一 商品陈列。a 超市内所有商品都执行先进先出原则，且陈列饱满整齐，不缺货。b 超市内所有商品陈列饱满整齐，无缺货，但未全部执行商品先进先出原则。c 超市内所有商品既未执行先进先出原则，且商品陈列不饱满不整齐，有缺货。二 服务态度。a 超市内员工全部导购热情，使用服务用语且笑容面对顾...
推广业绩考核标准
被考评人 考评人 员工确认 考核项目及标准。a 高于100个 含100个 有效咨询客户量。b 60个有效咨询客户量c 40个有效咨询客户d 0个有效咨询客户a 2次以上 含2次 b 1次c 没有。考核权重。a 40分。40a10分。20b50c 考核评分等级。bc d得分。有效客户量。组织活动量。a...