桃煤经管〔2012〕22号。
关于印发桃园矿技能职工业绩考核办法的通知。
各单位：根据集团公司文件精神，为进一步激发员工学技能的积极性，加快技能人才的培养，体现个人价值，不断推动工人技能队伍的发展壮大，为矿井安全生产持续健康发展提供可靠保证。经研究，对全矿在岗技能职工业绩进行考核后全面执行技能津贴。
具体办法如下：
一、矿成立考核领导小组。
为保证考核工作能够顺利进行，矿成立考核领导小组。
组长：徐华礼崔景龙。
副组长：周学斌邢新会张晓更赵耀先段汉中。
刘其东王利民李长明。
成员：曹苏王多春吴传军龚世龙周国胜。
吴则华马保民梁洪才。
下设考核办公室，办公室设在工资科，负责日常管理工作。
二、考核对象。
全矿在岗工人中级工、高级工、技师和高级技师等。
三、考核内容。
按照集团公司《工人技师管理办法》的规定，对工人中级工、高级工、技师、高级技师的考核主要从工作任务、传授技艺、安全文明生产、出勤率、劳动态度、遵章守纪六个方面进行，侧重了解工人中级工、高级工、技师、高级技师在积极配合单位完成各项任务方面的情况；在积极主动地解决生产技术难题，提出有成效的合理化建议方面的情况；在毫无保留地传授技艺和经验，并协助单位培训本岗位工种人员方面的情况；在保证“安全第。
一、质量第一，”未出现过任何较大机械、人身、质量等事故方面情况；在爱岗敬业、团结助人方面情况。
四、考核程序。
1、单位领导班子测评：单位领导班子根据对本单位的工人中级工、高级工、技师、高级技师所了解各方面表现，按照矿《桃园矿技术等级工以上职工考核表》各项内容，逐项进行打分、核分；考核结论应根据打分情况，90分以上为优秀（执行技师津贴的优秀项）；75—89分为良好（执行技师津贴良好项）；60—74分为合格（执行津贴的合格项）；60分以下为不合格（不执行津贴并连续2次劝其辞职或解聘）。
2、为体现技师的个人价值，切实加强传授技术、带好徒弟的责任，技师在任期内带1-2个徒弟、高级技师在任期内带2-3个徒弟，否则，不执行技能津贴。徒弟有下列情形之一的，师傅技能津贴下浮10%执行。
1）当月出勤达不到规定班数的（采掘18、井下辅助19、地面20）；
2）徒弟在培养期间发生“三违”或责任事故的。
3、中级工、高级工、技师、高级技师当月出现旷工、“三违”、工伤、重大责任事故，或出勤班数采掘不满18个、井下辅助不满19个、地面不满20个的，不执行技能津贴。
五、兑现标准：按照下表兑现。
六、几点要求。
1、考核工作是一项严肃认真的工作，各单位要高度重视，加强领导，安排专人负责，积极支持考核组开展工作。在次月5日前把考核结果报送工资科。
2、考核办要不定期抽查考核情况，发现考核不认真或弄虚作假套取工资者，不仅要追回工资，还要给予单位正职和责任人至少300元罚款。
3、矿考核小组要每月对各单位考核工作进行评比排名，对考核中表现突出的单位和个人给予奖励，对考核中表现较差的单位给予罚款，对考核中不称职的技工、技师给予解聘。
4、考核办要认真履行考核职责，遵守考核工作纪律，坚持原则，实事求是地反映考核情况和意见。
附件：桃园煤矿技术等级工以上职工考评表。
二〇一二年二月三日
主题词：技能职工业绩考核办法印发通知
抄送：公司人力资源部。
桃园矿办公室2023年2月3日印发。
共印2份。
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