出纳岗位关键业绩考核指标。
被考核人。序号。
部门财务部岗位出纳。
指标。权重考核指标释义标准分得分。
1收款手续。
检查收款手续是否齐全，及时入帐，违规一次扣（5）分。
绩。付款手续。任务绩效。
现金管理。
帐簿管理。
检查是否有相应授权领导签字，付款手20%续是否齐全、正确，付款金额是否正确，违规一次扣（10）分。
按现金管理规定开支现金，现金做到日清月结，及时盘点，做到帐实相符，每月终结时盘点现金，编制盘点表存档，违规一次扣（10）分。
在每月结帐后，仔细的对好现金帐和银行存款帐，协助编制银行存款余额调节表存档，做到帐帐相符，帐实相符，违规一次扣（10）分。
按人行有关规定管理银行帐户，按规定20%管理好支票和印鉴，按规定管理其他货。
币资金，违规一次扣（5）分。
效考核%
银行存款管理。
总得分。考核人签字：
年月日。
营销人员业绩考核主要指标表
指标名称 业务收入。指标含义 税前收入。目标值 由市场部将公司目标按月份 季度分解到部门目标值，个人目标由部门主管分解到个人。打分规则 按达到目标的百分比，70 得70分 120 得120分，其余为线性比例。数据 电信经营资料。数据提供方 市场部。考核周期 月份 季度。适用范围 市场部主任 生产部门...
2023年子公司主要业绩考核指标
一 主要经济指标 指标另行公布 二 奖励基数计算方法。绩效考核结果，经公司稽核小组稽核，根据考核利润稽核结果，考核奖励计算办法如下 1 员工年终奖 完成指标考核利润，员工可以按08年年终奖发放办法或者按各子公司对部门 岗位的绩效考核办法计算应得年终奖。经公司稽核部稽核，由总经理批准发放。完不成考核利...
开展全员业绩考核煤矿全员业绩考核
煤矿全员业绩考核。矿业集团公司。全员绩效考核评价办法 试行 第一章总则。第一条为促进企业进一步转换经营机制，增加活力和竞争力。按照矿业集团全面深化 三项制度 改革，开展全员绩效考核的要求，建立有效激励与约束机制，全面 准确 客观 公正地评价员工的工作表现和工作绩效，激励员工提高工作效率和自我管理水平...