人员薪资架构调整方案。
1．员工薪资架构。
1.员工工资考评分为a、b、c三个等级。评级标准如下：
a级85分以上b及70分以上 c级70分以下。
2.员工工资架构更改为：
底薪+满勤+抽成+加班+工龄=总工资。
c级导购底薪为1000，b级导购底薪为1100元，a级导购底薪为1200元，满勤为100元。
附工资表。2．店助薪资架构。
1.店助工资考评分为a、b、c三个等级。评级标准如下：
2.店助工资架构更改为：
底薪+满勤+抽成+加班+工龄=总工资。
c级店助底薪为1500，b级店助底薪为1700元，a级店助底薪为1900元，满勤为100元。
三．店长薪资架构。
1.工资考评分为a、b、c三个等级。评级标准如下：
3.店长工资架构更改为：
底薪+满勤+工龄+社保+绩效=总工资。
c级店长底薪为1600，b级店长底薪为1800元，a级店长底薪为2000元，满勤为200元。
薪酬工资考核制度
为了公司与员工的公平，需要加强对员工的薪酬管理，并制定并实施相应的管理制度。以下是为你整理的薪酬工资考核制度，希望能帮到你。薪酬工资考核制度范例 一 以提高公司经济效益为中心，同时依照公平 公正 激励 竞争的原则，制订本办法，从而使员工的收入与个人的工作能力 对公司贡献大小相联系。二 收入与经济效益...
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绩效工资考核制度
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