1、本公司通过建立组织机构，任命质量管理负责人，规定各管理层人员的职责和权限，以完善、实施和保持质量管理体系，确保质量目标贯彻执行并达到预定目标。
2、厂长是本公司的质量管理负责人，应履行质量管理负责人任命令中规定的职责。对可能影响产品质量安全的潜在紧急情况及事故制定应急措施。
3、制定质量安全管理制度，规定各有关部门、人员的质量职责、权限和相互关系，特别是检验部门和人员的职责权限。
4、为确保质量方针的实现，本公司编制可测量的质量目标，并进行贯彻实施，确保所有人员能够理解，自觉为实现质量方针和目标而努力工作。
5、本公司的质量目标为：a)产品批合格率达到90%；b)人员培训率100%；c)顾客满意率90%；d）产品出厂合格率100%
6、质检部跟踪质量目标的实施情况，组织相关部门每季度定期对质量目标的完成情况进行统计分析，并编制《质量目标完成情况报告》上交总经理。
7、总经理负责组织人员对质量方针和目标的持续适宜性进行评审及修订，质量方针和目标的修订须得到总经理的审批。
质量考核制度
一 目的 为了提高产品质量，降低生产成本，加强员工的责任心，实现安全生产 全员参与质量管理，明确质量责任，加强内部质量过程控制及考核的力度，特制订本制度。二 适用范围 永泰橡胶厂天然内胎车间。三 职责 1 车间主任负责执行技术文件的落实和质量过程控制，及对各工序操作质量的监督，对返修件的加工和废品的...
质量考核制度
江阴广跃太阳能科技 质量部考核制度。第一部分 岗位职责。1.质量领班职责。1.1负责现场检验 iqc ipqc fqc oqc 工作的组织与协调。1.2负责各工序检验人员的岗位管理与考勤工作1.3带动负责检验人员的基本岗位培训工作。1.4督促各工序检验员及时 有效的检验，认真准确的填写各个记录 1....
质量考核制度
一 产品质量考核制度。1 为了提高产品质量和改进质量管理工作最大限度地满足用户的需要，对产品质量进行抽查和对工作的全过程进行评价等，统称为产品质量考核。2 产品质量的考核工作，要总经理 副总经理的领导下由质量管理委员会 技术 检验 生产 计量 销售以及生产车间的负责人组成的质量考核小组进行。质量管理...