为了公司与员工的公平，需要加强对员工的薪酬管理，并制定并实施相应的管理制度。
以下是为你整理的薪酬工资考核制度，希望能帮到你。
薪酬工资考核制度范例(一)以提高公司经济效益为中心，同时依照公平、公正、激励、竞争的原则，制订本办法，从而使员工的收入与个人的工作能力、对公司贡献大小相联系。
(二)收入与经济效益相结合原则。
员工的收入与公司的经济效益相挂钩，随公司经济效益的增减而变化。
(三)通过本办法，鼓励员工到艰苦岗位和技术岗位去工作，激励员工学文化、学技术，提高自身的工作能力及文化素质。
逐步与劳动力市场接轨，形成吸引人才、留住人才的新机制。
一、适用范围本办法适用于公司所属各单位的全部员工(实行年薪制者除外)。
二、分配形式职工收入=基本工资+津贴+岗位考核工资+年度特殊奖励(一)基本工资是为了保证每一位员工最低生活要求而设立，标准为270元/月。
(二)津贴是根据员工的职称、技术等级、参加工作年限确定的。
1、年功津贴：是员工参加工作的年限，标准为3元/年。
人事劳资部每年元月份对职工工龄工资进行统一调整。
2、职称津贴：是根据员工的专业技术职称，并且聘用在专业技术岗位工作的人员而确定的。
标准为：正高级200元、副高级120元、中级70元、助级40元、员级20元；在岗位的工人高级技师70元、技师40元。
(三)岗位考核工资(1)岗位考核工资是在开展岗位分析和职位说明的基础上，根据员工所处具体岗位的岗位特点、职务职责等基本条件，由员工所在岗位等级和岗位层级而定，体现了岗位的重要性和员工的个人价值和职业风险。
员工岗位等级是根据员工所在岗位的工作职责、劳动技能、劳动强度、工作环境等条件而确定，干部岗位分为四个等级，工人岗位分为六个等级。
在岗位等级相同的情况下，干部岗位根据员工干龄的长短，将岗位考核工资分为三个级别。
同时根据员工个人劳动技能的高低、贡献的大小，在同一级别内又将岗位考核工资划分为三个层级，即：基础层、中坚层和骨干层。
工人岗位根据员工工龄的长短，在同一级别内将岗位考核工资划分为两个层级，即：基础层和骨干层。
(2)岗位考核工资实行动态管理：一要随岗位的变动而变动，上岗则有，离岗则无，换岗则变；二要随每月公司各单位的生产情况而变动；三要与各单位制定的考核办法挂钩。
岗位考核工资标准及条件见附1。
(四)年度特殊奖励年度特殊奖励是对员工为公司发展在某一方面做出的成绩所给予的一次性特别奖励。
具体核定办法见附2。
四、管理与考核(一)加强岗位管理，严格定岗定员制度。
各单位调入员工时必须控制在公司规定的定员之内。
(二)员工的岗位、职位发生变动时，应从批准的下月起，按新任岗位、职位计发岗位考核工资。
单位内部临时调整岗位，岗位考核工资由单位内部考核发放。
(三)岗位考核工资考核要求1、考核对象(1)一般干部：按照本单位聘用一般干部岗位上的人员总数，根据员工个人劳动技能高低、贡献大小，基础层和骨干层人数所占比例分别为20%。
按照员工自己的岗级、层级进入相应的岗位考核工资中。
对各生产单位调度岗位上的骨干层和中坚层人员要求为大专学历或助级职称。
(2)工人：按照本单位各班组岗位上的人员总数，根据员工劳动技能、劳动数量和质量，骨干层人数所占比例为30%。
按照员工自己的岗级、层级进入相应的岗位考核工资中。
对岗位上高级工资格的要求，公司未组织考核的工种一年内暂不要求。
计件计时人员可将岗位考核工资全部纳入计件计时进行考核。
(3)统招大学生及公司送培学生见习期满至五年内，随同一般干部正常考核，在同类人员中按照综合考核结果，工资标准增长比例分三档发放。
2、考核时间半年考核一次，考核结果确定后，调整兑现岗位考核工资。
每年度综合考核一次，根据考核结果对不胜任本岗位工作的人员进行转岗培训，空缺岗位实行公开竞聘。
3、考核要求(1)各单位按照公司制定的各岗位能力要求，根据本单位的工作性质及人员结构，以员工个人工作能力、劳动态度、工作质量、工作数量等为主要内容，制定本单位具体的工资考核办法，报人事劳资部备案。
(2)考核工作应由单位一名主管领导、工会主席和职工代表及业务组长组成考核小组，负责对本单位员工进行考核。
考核工作必须公平、公正、客观进行。
考核结果将作为各类骨干人员年度评比的主要依据。
(四)员工休假期间工资支付办法1、员工在婚丧假期间，工资按本人工资标准计发。
2、员工在产假期间，前三个月工资由医保中心发放，其余月份由所在单位按医保中心的发放标准支付。
3、探亲假期间，按***《关于员工探亲假待遇的规定》，职工探望配偶和未婚职工探望父母的往返路费由所在单位承担；已婚职工探望父母的路费，在本人探亲假期间工资标准30%以内的部分，由本人承担，超过部分由所在单位承担。
职工在探亲假期间的工资标准按基本工资+津贴发放，但不能低于最低工资标准。
4、员工因病或非因工负伤停止工作连续医疗期在6个月以内者，按豫劳人险(1989)21号文件，应按下列标准支付病伤员工的假期工资：连续工龄不满10年者为本人基本工资+津贴+岗位考核工资/2的70%;满10年不满20年者为本人基本工资+津贴+岗位考核工资/2的80%;满20年不满30年者为本人基本工资+津贴+岗位考核工资/2的90%;满30年以上者为本人基本工资+津贴+岗位考核工资/2的100%;5、员工因病或非因工负伤停止工作连续医疗期超过6个月以上者，根据豫劳人险(1989)21号文件的规定，其病假伤假工资停发，改由劳动保险**项目下按月支付病假伤假劳保工资，其标准为：工龄不满15年者，为本人基本工资+津贴+岗位考核工资/2的60%;满15年以上者，为本人基本工资+津贴+岗位考核工资/2的70%。
所得工资数额低于最低工资标准80%时，应按最低工资标准80%支付。
6、员工在工伤医疗期间，按照《工伤保险条例》第五章第三十一条规定，职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内原工资福利待遇不变，由所在单位按月支付。
7、员工全月事假工资全部扣除；事假不满全月者，工资支付标准为：应发工资总额-本人日平均工资×事假天数。
(五)员工在单位规定的工作时间内正常工作，工资不能低于320元/月；由于单位暂时无生产任务安排休息的人员，生活费不能低于270元/月。
(六)有下列情况之一者，当月支付250元/月生活费：1、正在受审查未下结论及停职检查者；2、有旷工行为者；3、迟到或早退5次以上者；4、待岗人员；5、工作不服从分配者；6、打架斗殴酗酒滋事者；7、有盗窃、赌博行为者；8、不能顶岗或完不成生产工作任务者；9、发生重大质量、安全、设备事故的责任者。
(七)受留用查看处分期间正常工作人员，按最低工资标准320元/月发放。
(八)凡不按公司要求进行工资分配的单位，公司将酌情扣减中层领导的岗位工资和本单位的工资总额。
五、本工资分配办法中各类人员从事本岗位工作年限的界定：一般干部按聘干年限；工人按工作年限。
工龄按国家规定的参加工作时间。
执行本工资分配办法低于原工资标准的人员暂按原工资标准考核，待工资提高后逐步冲减到现工资标准。
六、本工资分配办法从2xx-x年1月1日开始实施，原工资分配办法同时停止执行。
本工资分配办法如与其他文件中有关工资分配形式不符者，按本办法执行。
七、本工资分配办法解释权归人事劳资部。
工资考核制度
人员薪资架构调整方案。1 员工薪资架构。1.员工工资考评分为a b c三个等级。评级标准如下 a级85分以上b及70分以上 c级70分以下。2.员工工资架构更改为 底薪 满勤 抽成 加班 工龄 总工资。c级导购底薪为1000，b级导购底薪为1100元，a级导购底薪为1200元，满勤为100元。附工资...
绩效工资考核制度
作为经营管理部的一名工作人员，我对自己在日常工作中制定出已下工作制度，督促自己在工作中更加认真，努力。1 我在经营管理部的主要工作是招投标，我对自己的这项工作做出40 的考核比例，在招投标工作中不出差错，如果出现差错将按照投标次数比例进行扣分。2 集团公司非常注重集体活动 早操 和培训学习，我对这项...
绩效工资考核制度
以公司 薪酬管理办法 为基础，为便于把握绩效考核的可行性及可操作性，制定本绩效工资考核制度。第。一 目的 为员工绩效工资的发放 年度综合评定 职务晋升 人员调配等人事业务提供科学的决策依据。第。二 考核原则 1 客观原则 实事求是，客观公正 2 公平原则 标准面前人人平等 3 准确原则 按实际工作表...