5、当月缺席旷工一小时及其以上，累计迟到40分钟及其以上，请病事假者取消全勤奖。
6、连续3个月累计不能完成任务者予以辞退。
四、转岗：招商工作推进过程中，或招商工作基本结束后，对业绩及表现合格的员工，公司将区别转为运营、省级办事处、营销等岗位。
五、晋升：业绩突出及表现优异者，公司将按晋升管理制度区别予以加薪晋级，或予以加薪晋级并同时晋职。
六、任务额：
1、招商经理个人每月至少完成一个省级总**的招商任务（300,000.00保证金）及其50,000.00的铺货款。
2、招商专员个人每月至少完成一个二级经销商的招商任务（120,000.00保证金）及其30,000.00的铺货款。
3、针对招商专员，总**和二级经销商的任务可累计转换，即：完成一个总**的招商工作及相当于完成三个任务额；对招商经理，只计算绩效提成，不累计换算业绩。
4、优先发展省级总**。
5、乙方未全额支付保证金者及铺货款不视为完成任务额，不计核奖励。
四、月度绩效考核办法：
1、 月度绩效考核项目、内容、标准及权重比例：
2、当月账面合同奖励总额核算出来后，当月实际业绩奖励及提成总额＝
账面合同奖励总额×月度实际加权平均合计绩效权重。
3、当月实际绩效工资总额＝
绩效工资标准额×（实际任务完成额÷规定任务总额）×月度实际加权平均合计绩效权重。
3、届时再另行制定考核项目中项所需的实施细节、具体规则、考评问卷、评分界定、配套表单及其他作业文件。
4、在今后的日常运营管理过程中，上述**中的项目和细则内容视具体情况变化会适当调整。
5、对招商人员三个月累加后平均的加权平均合计权重就是其完成及超额完成任务后的季度奖励考核权重；季度考核的具体实施措施届时另行制定。
6、对招商人员四个季度累加后平均的加权平均合计权重就是其完成及超额完成任务后的年度奖励考核权重；年度考核的具体实施措施届时另行制定。
招商人员薪酬待遇等与绩效考核方案
薪酬福利与绩效考核方案。一 薪酬福利标准 1 薪酬福利与绩效结构 基础工资 绩效工资 保险 餐补 通信补助 房补 交通补助 全勤奖 招商业绩奖励 提成。2 招商经理月薪酬福利标准 基础工资1800元 绩效工资800元 保险 餐补180元 通信补助200元 住房补贴400元 交通补助100元 全勤奖5...
招商人员绩效考核方案
招商人员绩效考核管理办法。讨论稿 为全面推进招商引资工作，充分调动全体招商人员的积极性 创造性，推动招商引资工作再上新台阶，制定本办法。一 考核对象。1 分管招商引资的副主任，区招商中心部门负责人 下称相关招商负责人 2 专业招商人员。二 工作目标任务。1 相关招商负责人的工作目标任务就是党工委 管...
招商部人员绩效考核绩效方案
考核目的 1 促进招商部整体团队建设，保障公司招商运营日常工作的正常进行，保障招商部团队的稳定发展。2 最大效应地提高招商人员的自主招商积极性，尽快尽好的完成公司招商任务。考核办法 招商部人员绩效考核分为二部分。招商部人员绩效考核。考核目的 1 促进招商部整体团队建设，保障公司招商运营日常工作的正常...