本次考试结果。
第1题(回答正确)
绩效考核必须严格遵守()这一基本原则。
a公开透明。
b实事求是。
c大公无私。
d客观公正。
第2题(回答正确)
)是对员工的出勤情况以及工作积极性、努力程度等进行考核。
a勤。b技。
c能。d绩。
第3题(回答正确)
进行()管理，是为了提高组织的绩效。
a绩效。b成本。
c预算。d**。
第4题(回答正确)
绩效管理的过程是企业使其绩效与企业的战略及目标相一致的。
过程，以通过持续()实现企业及个体的效率。
a提高利润。
b改善绩效。
c改善服务。
d降低成本。
第5题(回答正确)
绩效考核实施阶段，需要()与员工的持续沟通。
a车间主任。
b下属。c管理者。
d办公室主任。
第6题(回答错误)
常用的绩效考核方法有比较法、()五种。
a行为法。b质量法。
c评比法。d特性法。
e结果法。第7题(回答正确)
薪酬管理实践直接影响()和()，并最终影响企业的()a购买力。b员工。
c消费者。d组织。
e竞争力。第8题(回答正确)
薪酬与企业竞争力有着密切的联系，绩效考核与企业竞争力的联。
系不是特别紧密？
a对。b错。
第9题(回答正确)
绩效考核是一项比较严谨的工作，需要符合一定的原则。
a对。b错。
第10题(回答正确)
目标管理法是众多国外企业进行()的最常见的方法之一。
a营销计划。
篇二：绩效考核和薪酬管理。
绩效考核与薪资管理。
第一章第二章绩效考核。
一、如何进行绩效考核。
二、绩效考核的基本方法薪资管理。
一、薪资管理的重点。
二、如何进行工作评价。
三、薪资调查。
第一章绩效考核。
一、如何进行绩效考核。
1．考核的目的是什么。
一提到考核，管理者首先想到奖惩的问题。其实不然，考核的功能远远超过奖惩的意义。在管理过程中，我们时时要考虑“人”与“工作”之间关系的调整，或升或降，或者平行调整，或者进行培训，而这些管理的决策信息大部分)三、案例分析(本大题共2小题，每小题20分，共40分)1.
案例：一家企业的绩效考核制度中包括以下三条：
1)对于部门主管以上的領导干部，年终由主管領导召集其下属员工开会，共同听取其述职报告，再由员工及上级領导根据其一年來的表现填写“年度領导干部考核评议表＂。该表汇总后将分數按“領导。同级。
下属＂(2：3：5的权重)加权平均得出总分。
绩效考核与薪酬管理
29 股权激励模式有哪些？期权 虚拟 增值权 限制性 管理层收购。五 论述题 本大题16分 30 试述如何进行有效的薪酬沟通。一 薪酬沟通概念 沟通就是 用任何方法，彼此交换信息 在薪酬管理的整个流程过程中，薪酬沟通是其中必不可少的环节。二 薪酬沟通的步骤 1确定薪酬沟通的目标 意味着企业需要确定就...
绩效考核与薪酬管理
绩效考核与薪酬管理 2012 2013第一学期课程 题目 温州xx公司薪酬体系设计。学生姓名 丁栋阳。学生学号 10101013307 专业班级 10工商。学院名称 温州大学商学院。指导老师 倪婧。第一步 制定薪酬策略。温州xx公司是一家温州本土的制造公司，公司秉承创新事业发展模式，打造 服务型 企...
绩效考核与薪酬管理
一 选择题。1 对员工而言薪酬的功能 p104 105 经济保障功能 心理激励功能 标识功能。2 绩效管理系统模型包括 p50 3 工资的职能 p206 207 调节职能 激励职能 补偿职能 效益职能。4 绩效激励计划的种类包括 p242 5 制定绩效考核指标的基本原则 31 32 明确具体的 可衡...