为打造“文创”品牌，不断提高公司的管理水平。公司坚持坚持按劳分配，多劳多得，不劳不得的原则，为安装部员工提供公正、公平、公开的员工福利制度，特制定本制度。一、工资结构：
公司安装部员工工资分为：计时和计件两种计算方式。1.1、计时工资：
对象：所有管理人员。包括：部门经理、主管、文员，按公司管理人员工资福利管理方法执行。
1.2、计件工资：
1.2.1对象：
安装班长及安装工人。除基本计件工资外还享受公司提供的厂内住宿及饭堂优惠餐费补助，外出施工劳保用品、饮用水或凉茶及部分医药用品，公司为安装计件制员工统一购买商业工伤保险，劳保福利按公司相关管理办法执行。1.
2.2、工资核算以班组为单位进行统一管理，由班组根据每个班组成员工作表现及考勤记录为主要依据进行考核分配并由此得出考核单价。
1.2.3、计件工资核算单价分为“固定单价”和“考核单价”两部分。
工资总额为以上单价乘以实际完成的工作量，同样分为“固定工资”和“考核工资”两部分。固定工资——工作量x固定单价，此工资于下月25日正常发放。
工资考核制度
人员薪资架构调整方案。1 员工薪资架构。1.员工工资考评分为a b c三个等级。评级标准如下 a级85分以上b及70分以上 c级70分以下。2.员工工资架构更改为 底薪 满勤 抽成 加班 工龄 总工资。c级导购底薪为1000，b级导购底薪为1100元，a级导购底薪为1200元，满勤为100元。附工资...
工程部工资考核制度
根据2014年公司提出的提高企业管理水平的要求，为提高全员的工作效率，健全公司制定的 管理年 活动的要求，特制定本工资考核办法 一 本部门员工的工资结构组成 1 生产期间工时工资即产量工资。1 该部分工资以员工原基本工资的40 为基数，依据 生产员工考核制度 中生产定额的规定，按照实际完成的工时情况...
工程部工资考核制度
根据2014年公司提出的提高企业管理水平的要求，为提高全员的工作效率，健全公司制定的 管理年 活动的要求，特制定本工资考核办法 一 本部门员工的工资结构组成 1 生产期间工时工资即产量工资。1 该部分工资以员工原基本工资的40 为基数，依据 生产员工考核制度 中生产定额的规定，按照实际完成的工时情况...