根据2023年公司提出的提高企业管理水平的要求，为提高全员的工作效率，健全公司制定的“管理年”活动的要求，特制定本工资考核办法：
一、本部门员工的工资结构组成：
1、生产期间工时工资即产量工资。
1）该部分工资以员工原基本工资的40%为基数，依据《生产员工考核制度》中生产定额的规定，按照实际完成的工时情况计算本部分工资。
2）工资计算方法：
所得工资=（实际完成工时—定额工时）/定额工时×100%×原基本工资×40%+原基本工资×40%
注：每月生产时间不超过七天时不计算超额工时部分，但享受该部分工资的100%.如因人为原因造成延误工期，欠产部分的工时按照以上计算方法计算工资。
2、质量工资。
1）该部分工资以员工原基本工资的25%为基数，依据《生产员工考核制度》中产品质量要求的规定，按照实际完成的质量情况计算本部分工资。
2）工资计算方法：
生产期间各工序每出现一次质量问题扣除该项工资占有部分的5%。
3、原材料利用率考核工资。
1）该部分工资以员工原基本工资的15%为基数，依据《生产员工考核制度》中原材料利用率考核指标的规定，按照实际生产原材料利用率情况计算本部分工资。
2）原材料利用率的考核分为导体和绝缘两部分进行。
3）工资计算方法：
导体部分所得工资=（导体额定利用率—导体实际利用率）/导体额定利用率×100%×原基本工资×15%
绝缘部分所得工资=（绝缘额定利用率—绝缘实际利用率）/绝缘额定利用率×100%×原基本工资×15%
所得工资=导体部分所得工资+绝缘部分所得工资+原基本工资×15%
4、安全、设备考核工资。
1）该部分工资以员工原基本工资的5%为基数，依据《生产员工考核制度》中设备及安全生产考核的规定，按照实际完成的该项工作的情况计算本部分工资。
2）日常工作中每违犯一次制度中的条款即扣除该项工资占有部分的30%。当月累计违犯两次规定即全部扣除该项工资。
5、文明生产考核工资。
1）该部分工资以员工原基本工资的10%为基数，依据《生产员工考核制度》中文明生产考核的规定，按照实际完成的该项工作的情况计算本部分工资。
2）日常工作中每违犯一次制度中的条款即扣除该项工资占有部分的20%。每月不定期检查当月累计违犯两次规定即全部扣除该项工资。
6、其他工作考核工资。
1）该部分工资以员工原基本工资的5%为基数，按照实际完成的该项工作的情况计算本部分工资。
2）本部分工作内容包括以下内容：
a：资质认证工作。
b：新产品开发。
c：临时性工作。
3）以上每项工作在接到工作任务时必须由该项工作的负责人提出工作计划，经主管领导确认后实施工作计划。
4）每项工作在无外在因素影响的情况下必须保证在计划期内保质保量的完成，否则全部扣除该部分所得工资。
二、该办法未尽事宜将在以后的工作当中予以补充。
三、该办法自2023年月日起实施。
员工录用管理制度。
为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定。
1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
一）、福利待遇。
1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
二）、休假。
1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
二、员工入职准备。
1、身份证复印件一份，原件待查。
2、学历证明复印件一份，原件待查。
3、县级以上人民医院的体检报告。
张一寸**。
5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。
三、行政手续。
1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。
2、发放工作牌，办理考勤卡。
3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
4、将试用期人员带入用人部门。
四、用人部门指引。
1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。
2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。
3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。
4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。
5、公司有活动要及时告知试用期限人员。
6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期。
员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
工程部工资考核制度
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工程部考核制度
济南黄台煤气炉 工程部。绩。效。考。核。制。度。编制审核批准 执行日期 目录。目录 1 一 目的 3 二 范围 3 三 职责 3 四 原则 3 五 绩效考核的内容 4 六 绩效考核指标 季度 年度 11 七 绩效考核结果 11 工程部人员工作考核表 13 工程量及工程进度 14 个人出差贡献 15 ...
工程部考核制度
为适应市场发展的需要，需对全体工程人员进行安全教育及业务素质的培训。安全学习每月一次，一个季度考核一次，考核分计入年终分配 计入当月考核1 10 工程中违章的 不戴安全帽扣2分 次，杆塔上不系安全带 双控绳的3分 次。技能培训 工程部根据员工的素质情况，进行定期和不定期的业务知识的学习，技能培训，并...